"Very well researched, very readable. Anyone who feels they don't fit in or who manages those who don't fit in will want to take a look." -Inc. Magazine In this engaging book, Debra E. Meyerson reveals how adaptive, family-friendly, and socially responsible work places are built not by revolutionaries but by those she calls "tempered radicals," a group of people that balance company conformity with individual rebellion. While their differences often put them at odds with the "mainstream" organizational culture, Meyerson argues that these "everyday leaders" act as crucial sources of new ideas, alternative perspectives, and organizational learning and change. Drawing from fifteen years of research and the compelling stories of tempered radicals in a variety of organizations, Meyerson illustrates a spectrum of innovative ways that individuals use to "rock the boat" from inside the corporate ship-and steer a course for powerful, positive change.
Debra E. Meyerson Ordine dei libri (cronologico)
Questa autrice esplora come piccole azioni quotidiane possano interrompere lo status quo e creare cambiamenti positivi. Dopo aver subito un grave ictus che ha compromesso la sua capacità di movimento e comunicazione, questa ex professoressa sta navigando il processo di riscoperta di sé e ricostruzione della propria identità. Il suo lavoro approfondisce il viaggio emotivo del recupero, offrendo spunti sulla resilienza e sulle scelte consapevoli che plasmano una nuova vita. Attinge alla sua esperienza personale per illustrare il potere dello sforzo deliberato nel superare sfide profonde.
