Günther Schuh Libri

Manufacturing companies in high-wage countries face rapidly changing requirements, increased competition from low-cost nations, and an uncertain global environment. Shorter product lifecycles, more variants due to differentiated customer demands, and the need for individualized products contribute to rising product complexity and decreasing delivery times. In this turbulent landscape, the ability to adapt product processes throughout the lifecycle—from initial idea to final disposal—along with generating transparency along the value chain, has become a vital competitive factor. Companies must recognize and respond to new global trends to develop effective strategies that ensure competitiveness and a successful future. Key trends include innovation and technology management, supply chain management, global production, production systems, information management, service management, tool manufacturing, and electric mobility. This book provides a comprehensive overview of these trends, serving as an executive guide for managers in the manufacturing sector to identify necessary changes and implement them effectively. It comprises previously published papers on these subjects, aimed at middle to top management, offering insights into future trends in production and innovation management that are critical for maintaining competitiveness in high-wage countries.

To meet and adapt to the current and future trends and issues in technology and society, the science committee of The German Academic Society for Production Engineering (WGP) continues to define future topics for production technology. These themes represent not only the key focus for the scientific work of the WGP, but also the central themes of the first annual conference in June 2011, whose paper is publically available in this volume. Such themes, including electric mobility, medical technology, lightweight construction, and resource efficiency, as well as mass production ability have all been identified as future, large-scale, and long-term drivers of change. Future trends influence changes sustainably and fundamentally; they permeate society, technology, economics, and value systems and have an effect in virtually all areas of life. The WGP has, as part of its research, established for itself the goal of not only observing these emerging changes, but also of supervising and influencing their development in order to ensure steady progress, secure sustainability, and shape the future.

Industrielle Dienstleistungen haben für produzierende Unternehmen eine enorme Relevanz: Sie tragen dazu bei, sich wirkungsvoll dem weltweiten Preisdruck durch Differenzierung zu entziehen. Dies geschieht durch das Angebot einzigartiger Leistungen, in denen Produkte und Dienstleistungen so kombiniert werden, dass die Probleme für ausgewählte Kunden umfassend und wirtschaftlich gelöst werden. Dies erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der dem Management sowohl zur Erklärung der Entwicklung hin zu einem Lösungsanbieter als auch der konkreten Strukturierung der damit verbundenen Aufgaben dient. In diesem Buch wird ein Ordnungsrahmen für das Management industrieller Dienstleistungen dargestellt und die für das Management relevanten Methoden und Werkzeuge werden umfassend aufgezeigt. Das Buch ist in dieser Form einzigartig auf dem Markt.

Die kontinuierliche Anpassung von Organisation und Prozessen ist entscheidend für den Erfolg produzierender Unternehmen. Die Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, indem sie die Dynamik der Unternehmensorganisation aktiv steuern. Angesichts sich ständig verändernder Rahmenbedingungen ist es unerlässlich, dass Unternehmen flexibel bleiben und ihre Strukturen entsprechend anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können.

Die Studie beleuchtet die Herausforderungen und Entwicklungen in der Beschaffungslogistik im Maschinen- und Anlagenbau, insbesondere im Kontext globaler Märkte. Angesichts von Lieferverspätungen, die ein Sechstel des Beschaffungsvolumens ausmachten, werden Strategien von Best Practice-Unternehmen vorgestellt, wie Warengruppenmanagement und Anreizsysteme für Lieferanten. Anhand von Fallbeispielen führender Unternehmen wird die praktische Umsetzung dieser Strategien veranschaulicht. Ergänzende Datenblätter bieten eine detaillierte Analyse der Ergebnisse nach Unternehmenskategorien.

Ein erfolgreicher Innovationsprozess erfordert die systematische Identifizierung und Umsetzung von Marktpotenzialen, insbesondere in der herausfordernden VUCA-Welt. Die Autoren präsentieren einen ganzheitlichen Ansatz, der ökologische, soziale und ökonomische Aspekte integriert. Der Innovationszyklus umfasst die Phasen von der Marktpotenzialanalyse über die Projektstrukturierung bis zur Markteinführung. Zudem wird betont, dass im digitalen Zeitalter die kontinuierliche Erkennung von Innovationspotenzialen während der Nutzungsphase entscheidend ist, um neue Produktkonzepte zu entwickeln.

Die moderne "Betriebshütte" bietet Lösungen für technische und organisatorische Probleme in Industriebetrieben. Sie vermittelt einen Überblick über Hilfsmittel und Methoden in Management, Produkt, Produktion und Logistik und dient als Standard für zukunftsorientierte Unternehmen.