Gerry Johnson è un distinto Professore di Strategic Management, il cui lavoro si addentra nei processi di sviluppo e cambiamento delle strategie all'interno delle organizzazioni. Come consulente, si confronta con i team dirigenziali di alto livello, applicando quadri concettuali e tecniche per sfidare e affinare le strategie organizzative. I suoi contributi accademici e l'esperienza pratica offrono profonde intuizioni sulle dinamiche del pensiero e dell'implementazione strategica.
Focusing on strategic thinking, this text delves into critical issues related to organizational operation, growth, and innovation. The inclusion of longer case studies in the Text & Cases edition enhances students' understanding of managerial perspectives, providing them with valuable insights into real-world applications of strategic concepts.
Erreicht wird dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einen Fundus von über 100 nationalen und internationalen Fallstudien aus den Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie China und Indien. Der übersichtliche Aufbau mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein. Aufgrund der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden Business Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten eingesetzt. Die neue elfte Auflage legt einen stärkeren Fokus auf das Unternehmertum und die Betrachtung von neuen Unternehmensmodellen. Daneben haben die Autoren ein neues Kapitel über das Makroumfeld eingeführt, in welchem wichtige Aspekten der Strategie beleuchtet werden, die nicht direkt mit dem Markt zu tun haben, wie etwa Politik oder Regulierungsmaßnahmen. Am Ende jedes Kapitels bietet eine neue Rubrik „Quer Denken“ dem Leser Anregung, Themen und Probleme aus einer neuen Perspektive zu betrachten, die über das gerade im Kapitel erworbene Wissen hinausgeht. Beispiele sind die Vorhersage von Umweltveränderungen mit Hilfe von Crowdsourcing oder die Analyse einer Branche mit nur einer von fünf Wettbewerbskräften.
Analyse, Entscheidung und Umsetzung - 9., aktualisierte Auflage
Strategisches Management - Eine Einführung , die deutsche Ausgabe des internationalen Standardwerks von Gerry Johnson, Richard Whittington und Kevan Scholes, vermittelt umfassend und verständlich die Grundlagen und Notwendigkeiten strategischen Handelns für Unternehmen aus internationalem und nationalem Blickwinkel heraus. Erreicht wird dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einem Fundus von über 100 nationalen und internationen Fallstudien aus den Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie China und Indien (wie z. B. Aldi, Axel Spirnger Verlag, Deutsche Post, eBay, GM und Tata Motors). Der übersichtliche Aufbau des sehr umfangreichen Buchs mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein. Wegen der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden Business-Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten eingesetzt.
Les petites entreprises sont-elles plus innovantes que les grandes ? Quel impact l'histoire et la culture d'entreprise ont-elles sur la stratégie ? Qu'implique le métier de stratège ? Pour répondre à ces questions et maîtriser les enjeux actuels, cette référence complète et à jour de la discipline stratégique est essentielle. Cette nouvelle édition, profondément révisée, se concentre sur les concepts fondamentaux et introduit des innovations notables : deux nouveaux chapitres, l'un sur les fusions-acquisitions et l'autre sur l'évaluation des stratégies ; des développements récents sur l'impact de la crise économique sur les stratégies, la stratégie comme pratique, la stratégie Océan Bleu et la responsabilité sociale. Elle propose également une sélection enrichie d'exemples et d'études de cas adaptés au public francophone, ainsi qu'une mise à jour minutieuse des données récentes. L'ouvrage met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement stratégique, tout en exposant les recherches et pratiques de la stratégie dans divers secteurs. En tant que support pédagogique, il inclut illustrations, travaux pratiques, cas d'études, définitions et lectures complémentaires. Le site compagnon offre des ressources supplémentaires telles que des études de cas, bibliographies et compléments pédagogiques.
Kniha je významným dílem v marketingové literatuře, zaměřující se na to, jak správně identifikovat příležitosti pro podniky různých velikostí. Detailně popisuje proces analýzy, který odhaluje silné a slabé stránky firmy, a zkoumá prostředí, ve kterém podnik operuje. Na základě těchto analýz mohou manažeři lépe rozhodovat o směru svých aktivit. Publikace obsahuje metody pro eliminaci rizik při rozhodování a rozděluje proces změn do fází, které lze vyhodnocovat a korigovat. Jedinečnost knihy spočívá v desítkách reálných příkladů z úspěšných firem, které čelily rozhodnutím o zvýšení prodeje, proniknutí na nové trhy a přilákání zákazníků. Čtenáři, zejména čeští manažeři, ocení modelové situace z různých odvětví, jako je ocelářství (British Steel), automobilový průmysl (Ford, Rolls-Royce), letecká doprava (SAS, British Airways), nábytkářství (IKEA) a maloobchod (McDonald’s, Marks and Spencer), ale i veřejná sféra. Autoři, Gerry Johnson a Kevan Scholes, jsou renomovaní odborníci v oblasti strategického managementu. Ať už pracujete v zahraniční firmě nebo podnikáte, publikace nabízí konkrétní návody, které mohou být užitečné pro vaši oblast a problémy. Proč se nepoučit od úspěšných?
A critical study of business strategies and strategic management, which discusses the changing business environment, the economic principles of strategy, strategic alliances and policies in a changing Europe.
The latest edition of this highly successful text covers all the underlying concepts, analytical methods and processes of development, selection, formulation and implementation of strategy.
