Książka omawia proaktywność w miejscu pracy, kluczową dla osiągania efektywności organizacyjnej, innowacyjności i wprowadzania zmian. Szczególnym rodzajem proaktywności są zachowania modyfikujące granice pracy (job crafting behaviors, JCB), które obejmują inicjowane przez pracowników zmiany w zadaniach, relacjach społecznych oraz w postrzeganiu pracy. Te aktywności mogą prowadzić do wzrostu wydajności oraz poczucia sensu pracy. Autorka, Agnieszka Wojtczuk-Turek, analizuje determinanty jednostkowe i organizacyjne istotne dla przekształcania pracy oraz ich efekty. Wnioski sugerują, że źródła JCB należy poszukiwać nie tylko w projektowaniu pracy, ale także w kontekście organizacyjnym i społecznym, z uwzględnieniem roli przywództwa oraz zarządzania ludźmi. Publikacja jest oryginalnym i praktycznym opracowaniem, które porusza istotne zagadnienia dla organizacji, menedżerów oraz pracowników. Zgromadzony materiał oraz przeprowadzone analizy sprawiają, że książka zainteresuje szerokie grono odbiorców, w tym studentów, doktorantów i młodych pracowników nauki, a także praktyków biznesu.
