Mark Millar è un celebrato creatore le cui opere spesso approfondiscono complessi dilemmi etici all'interno del genere supereroistico. Il suo approccio alla scrittura è caratterizzato da un realismo grintoso e da colpi di scena inaspettati che spingono i confini delle narrazioni tradizionali. Millar non teme di esplorare gli aspetti più oscuri della natura umana e il commento sociale attraverso la sua avvincente narrazione. I lettori apprezzano la sua capacità di creare racconti avvincenti e stimolanti che risuonano a lungo dopo l'ultima pagina.
Mark Millar wraca do jednego ze swoich najlepszych tytułów. Z rewelacyjnym skutkiem. Tak samo jak w tomie pierwszym mamy podróże w czasie (tym razem w przyszłość), dynamiczną akcję, humor i świetnie skonstruowanych bohaterów, ale też sporo wątków poważniejszych i refleksyjnych.
Bd. 4 (von 4)
DAS ENDE DER AUTHORITY? Bombastische Action, rotzfreche Ideen, irre Kräfte … und die außergewöhnlichsten Superhelden aller Zeiten: Die Authority ist tot – lang lebe die Authority! Das populäre Team um Jack Hawksmoor, Apollo, Midnighter, Engineer, Swift und dem Doktor wurde von den Mächten des Establishments brutal zerschlagen. Nun tritt eine gefügigere Version der Authority auf den Plan und will nichts anderes als die Arbeit ihrer Vorgänger zunichtemachen … Aber wo ist die Leiche von Midnighter? Was wurde aus dem unfassbar mächtigen Kind Jenny Quantum? Und wer wird das Loch im „Puls“, dem Raum zwischen den Universen, schließen, das das gesamte Multiversum bedroht? Starautor Mark Millar (Genosse Superman) und die Zeichner Frank Quitely (Batman und Robin) Art Adams (Uncanny X-Men) und Dustin Nguyen (Batman – Detective Comics) präsentieren den grandiosen Abschluss des stilprägenden, modernen Comic-Klassikers! ENTHÄLT: THE AUTHORITY ANNUAL (2000) 1, WILDSTORM SUMMER SPECIAL 1, THE AUTHORITY (1999) 21-29
Istnieją firmy wizjonerskie i pozostałe. Firmy wizjonerskie to te, które trwają przez całe stulecia i nieprzerwanie rosną w siłę, mimo że ich założyciele odeszli dawno temu. To machiny postępu, które żyją własnym życiem. Pytanie brzmi: jak skonstruować taką machinę? To pytanie zainspirowało autorów tej książki do zbadania tysiąca ośmiuset lat łącznej historii osiemnastu wizjonerskich firm, wśród których są między innymi: Walt Disney, Hewlett- Packard, 3M, Ford, IBM, Philip Morris, Sony, Wal-Mart, Citicorp, Marriott, Johnson & Johnson, Motorola, Boeing i American Express. Autorzy sięgają wstecz do czasów, kiedy te potężne dziś korporacje były raczkującymi przedsiębiorstwami. Opisują ich drogę do wielkości. Docierają do tego, co odróżnia firmy wizjonerskie od pozostałych. Opisują najważniejsze mechanizmy zarządzania wizjonerskimi organizacjami. To właśnie za sprawą tych mechanizmów przeciętne organizacje stają się nieśmiertelne