Roger Kaufman Libri
Roger Kaufman è una figura influente nel campo della tecnologia educativa e del miglioramento delle prestazioni, ampiamente considerato il padre della valutazione dei bisogni. Il suo lavoro fondamentale ha stabilito concetti chiave che distinguono la pratica professionale, enfatizzando il pensiero sistemico e la valutazione dei risultati. Nel corso della sua carriera, ha sviluppato il modello Mega Planning, un quadro per aggiungere valore misurabile alla società. I suoi contributi sono onorati dalla International Society for Performance Improvement con un premio a suo nome, che riconosce l'impatto sociale.
The Manager's Pocket Guide to Mega Thinking and Planning
- 214pagine
- 8 ore di lettura
Focusing on strategic thinking and planning, this guide equips readers with principles and practical tools to envision and create a better future for their organizations. It emphasizes the importance of identifying opportunities and challenges, justifying necessary changes, and maintaining successful initiatives. Readers will learn how to define success and demonstrate their value, making it an essential resource for anyone looking to navigate their organization's direction effectively.
Engaging key stakeholders, Mega Planning focuses on collaboratively defining success and outlining the specific roles and responsibilities necessary for achieving it within an organization. This strategic approach ensures that all parts of the organization are aligned and working towards common goals, fostering a cohesive environment for success.
Office kaizen
- 256pagine
- 9 ore di lettura
Muchas funciones de las empresas han conseguido mejoras significativas gracias a la utilización de numerosas técnicas de calidad, pero en su gran mayoría las funciones administrativas no han seguido el mismo ritmo. A la mayor parte de las empresas les resulta difícil reducir costes administrativos sin enormes sacrificios en el rendimiento. Algunas empresas están asistiendo a mejoras en sus entornos administrativos gracias al empleo de Office Kaizentm, que concede especial importancia a la realización de mejoras continuas a largo plazo. La mejora continua aplicada a los servicios administrativos de la empresa (Office KaizenTM) es un método homogéneo, constante, que le permitirá establecer una ventaja competitiva estratégica gracias a las mejoras significativas en la eficacia, la calidad y la productividad de sus oficinas y de los procesos administrativos.