Renée Mauborgne Libri

Kim and Mauborgne present a non-competitive approach for achieving high business growth through the development of uncontested market space with practically limitless potential

Seventy percent of all change initiatives fail. Yours won’t have to—when you apply the practices provided in HBR on Leading Through Change. In this vital new resource, today’s leading thinkers offer suggestions for articulating a compelling vision of an organization’s future, overcoming employee resistance to change, and surmounting other challenges that come with leading change.

NEW YORK TIMES BESTSELLER #1 WALL STREET JOURNAL BESTSELLER USA TODAY BESTSELLER This essential follow-up to a classic global bestseller by renowned professors W. Chan Kim and Renee Mauborgne draws on over a decade of research to guide organizations in moving from a competitive red ocean to a blue ocean of uncontested market space. The authors combine insights from human psychology with practical tools and real-world guidance, providing a definitive roadmap for individuals and teams to achieve new levels of confidence, market creation, and growth. They emphasize the significance of nondisruptive creation alongside disruption in capturing new opportunities. Packed with fresh research and examples from leaders across various industries, the book illustrates how to apply the outlined processes and tools to create new markets. Whether you're part of a startup, established company, nonprofit, or government, you'll discover strategies to transition effectively while fostering a sense of ownership among your team. With lessons learned from both successes and failures, this book is essential for leaders, managers, and entrepreneurs, equipping you with the knowledge to navigate potential pitfalls and succeed on your journey toward a compelling future.

Pět kroků jak se posunout do modrého oceánu, vyhnout se konkurenci a zajistit si tak ziskový růst Nezáleží na tom, jestli pusobíte v malém start- -upu, který se potýká s nedostatkem financních prostredku, v neziskové organizaci nebo ve velké a zavedené firme plné byrokratických prekážek. Kniha ukáže úplne každému, jak se vymanit z rudých oceánu nekonecného souperení a jak se posunout do modrých oceánu nevyužitého tržního prostoru a prudkého rustu. Svetove proslulí profesori W. Chan Kim a Renée Mauborgneová v roce 2005 navždy zmenili svet mezinárodního byznysu: jejich kniha Strategie modrého oceánu se držela v žebríccích nejprodávanejších knih po celém svete déle než 100 týdnu, prodalo se jí více než 3‚6 milionu výtisku a byla preložena do 44 jazyku. Predevším se ale stala pocátkem nové „revoluce“ v byznysu. Po více než deseti letech dalšího výzkumu pricházejí autori s dalším prukopnickým dílem, které opet muže výrazne ovlivnit podnikatelské myšlení

Om at finde den strategi, der gør virksomheden unik på markedet, og gør virksomheden sine konkurrenter overlegen. Ledelsen skal ikke fokusere på dødelig konkurrence, som priskonkurrence, men på kreativitet og nye ideer