Norbert Riethof Ordine dei libri (cronologico)

Tento průvodce spojuje koučování a osobnostní typologii MBTI®, která se stává stále populárnější v podnikání. V inspirativním příběhu kouče Petra, jehož klienty jsou výrobní ředitel, projektový manažer, ředitelka školy a začínající podnikatel, čtenář sleduje jeho profesní a osobní růst. Tento příběh, založený na osobních zkušenostech autorů, umožňuje čtenáři procházet vlastním procesem sebepoznání a rozvoje potenciálu. Petrův příběh je doplněn teoretickými odbočkami do různých odborných oblastí, jako jsou koučovací modely, leadership, Gestalt techniky, neurolingvistické programování a psychologie osobnosti. Autor nabízí praktické rady, jak poznat vlastní osobnostní typ a efektivně pracovat s různými typy lidí pomocí široké škály koučovacích technik a kompetencí. Koučování se zaměřuje na motivaci a silné stránky, což je považováno za efektivní způsob zvyšování výkonnosti manažerů a týmů. V současnosti se klade důraz na vedení k vyšší výkonnosti a rovnováze mezi pracovním a osobním životem. Tato příručka, založená na odborné literatuře, usiluje o posun v myšlení o koučování – od „dělat kouče“ k „být koučem“ – a nabízí úkoly a příklady pro praktické využití. Je určena nejen pro manažery a lídry, ale také pro profesionální kouče, personalisty a všechny, kteří chtějí na sobě pracovat.

Skutečně platí, že se máme chovat k ostatním tak, jak chceme, aby se oni chovali k nám?Jak je možné konstruktivně využívat rozdílů mezi lidmi?Do jaké míry určuje osobnostní typ člověka způsob, jakým jej lze motivovat?Na tyto a mnoho dalších otázek odpovídá kniha erudovaných konzultantů, lektorů a koučů Anny Crkalové a Norberta Riethofa. Poutavou formou poskytují praktické návody na efektivní vedení týmů v různých oblastech podnikání. Vycházejí přitom ze své mnohaleté zkušenosti z českého prostředí. Propojují několik teoretických koncepcí (metody koučování, využití osobnostní typologie, analýza týmů) a uvádí možnosti a ukázky, jak tyto poznatky využívat v praxi. Ukazují, že z dlouhodobého hlediska přinášejí tyto nové přístupy výrazné zefektivnění činnosti, vyšší motivaci, změnu postoje k vlastnímu rozvoji, lepší pocit seberealizace a více pozitivní energie i tvořivosti. Kniha je určena vedoucím týmů, manažerům, koučům, lektorům i všem, kdo týmově pracují.

Il 31 dicembre 1999 il Canale di Panama tornerà sotto la completa sovranità panamense. Questo è l'unico dato certo: qualcuno vuole fare di Panama la Disneyland dell'America Latina. Qualcuno progetta lo zoo più grande del mondo. Qualcun altro pensa che i paesi vicini scaveranno i loro canali, forse con l'aiuto dei giapponesi. E' in questo quadro che si muove Harry Pendel, proprietario della sartoria Pendel & Braithwaite. La sua bravura è tale che dal suo atelier passano narcotrafficanti, capi dell'esecutivo, ministri e presidenti, dai quali raccoglie confidenze. Ecco perché Andrew Osnard, spia inglese, entra nel suo negozio e lo lega a sé con un ricatto sottile.