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Greg McKeown

    1 gennaio 1977

    Greg McKeown è un autore, consulente e ricercatore di spicco specializzato in leadership e progettazione strategica. Il suo lavoro approfondisce le complessità dei sistemi umani e dell'intelligenza collettiva, esplorando come i leader eccezionali possano amplificare il potenziale di coloro che li circondano. Le intuizioni di McKeown sono create per ispirare e fornire ai lettori strategie attuabili per migliorare la loro vita professionale e personale. Il suo stile di scrittura è caratterizzato da chiarezza e precisione, rendendo i concetti complessi accessibili e facilmente applicabili.

    Greg McKeown
    Multipliers
    Effortless: Make It Easier to Do What Matters Most
    Dritto al sodo
    • Dritto al sodo

      • 320pagine
      • 12 ore di lettura

      BESTSELLER • Più di un milione di copie vendute! L'Essentialismo non riguarda il fare di più in meno tempo. Si tratta di fare solo le cose giuste. Ti sei mai trovato a sentirti sopraffatto? Ti sei mai sentito al contempo sovraccarico e sottoutilizzato? Hai mai avuto la sensazione di essere occupato ma non produttivo? Hai mai avuto l'impressione che il tuo tempo venga costantemente dirottato dagli obiettivi degli altri? Se hai risposto sì a una di queste domande, la via d'uscita è il percorso dell'Essentialista. L'Essentialismo è più di una strategia di gestione del tempo o di una tecnica di produttività. È una disciplina sistematica per discernere ciò che è assolutamente essenziale, eliminando tutto ciò che non lo è, in modo da poter dare il massimo contributo verso le cose che contano davvero. Costringendoci ad applicare criteri più selettivi per ciò che è Essenziale, la ricerca disciplinata del meno ci consente di riprendere il controllo delle nostre scelte su dove spendere il nostro prezioso tempo e energia, invece di dare agli altri il permesso implicito di scegliere per noi. L'Essentialismo non è solo un'altra cosa: è un modo completamente nuovo di fare tutto. Si tratta di fare meno, ma meglio, in ogni area della nostra vita. L'Essentialismo è un movimento il cui tempo è arrivato.

      Dritto al sodo
      4,1
    • The intricacy of modern life has created a false dichotomy between things that are 'hard and important,' and those that are 'easy and trivial.' Everything has become so much harder than it ought to be. But, Greg McKeown says there is a third alternative. In Effortless , he offers practical strategies for making the most vital tasks the easiest ones. Honed over the better part of a decade, these strategies include- Asking 'What Step Can I Remove?' (accomplish more, in fewer steps) ; Having the Courage to Be Rubbish (prioritize progress over perfection) ; Deciding What 'Done' Looks Like (don't keep running after you pass the finish line). McKeown's philosophy of essentialism has helped thousands to eliminate nonessential activities and focus on the few that really matter. Working out what is essential is the first step - making these tasks effortless is the next. Effortless will show you how.

      Effortless: Make It Easier to Do What Matters Most
      4,0
    • Multipliers

      • 384pagine
      • 14 ore di lettura

      This revised and updated edition of a bestselling book delves into the contrasting effects of two leadership styles: those who drain capability and intelligence from their teams and those who amplify it for better results. The first type of leader, often the smartest in the room, stifles creativity and energy, becoming an idea killer and diminishing talent. In contrast, the second type inspires and elevates their team, fostering an environment where ideas flourish and challenges are overcome. These leaders, known as Multipliers, are essential in today's world, where maximizing resources is crucial. Leadership expert Liz Wiseman examines these styles, demonstrating how Multipliers positively impact organizations by achieving more with less, nurturing talent, and driving innovation. Through analysis of data from over 150 leaders, Wiseman identifies five disciplines that set Multipliers apart from Diminishers. These are not innate traits but skills that anyone can learn, including those who may have been Diminishers in the past. The book features engaging case studies and practical strategies to help both new and seasoned managers become Multipliers. Updated with fresh examples and new chapters on accidental Diminishers and strategies for dealing with them, this classic work empowers readers to harness the full potential of their teams.

      Multipliers
      4,0