Questo autore si concentra sull'imprenditorialità e sullo sviluppo di prodotti di successo. Sostiene i principi dello sviluppo del cliente e della metodologia Lean Startup, testando e applicando rigorosamente questi concetti. Attraverso i suoi scritti, mira a condividere apprendimenti e creare risorse che aiutino gli imprenditori ad aumentare le loro probabilità di successo, spinto dalla missione di costruire prodotti che le persone desiderano realmente.
"Scaling Lean offers an invaluable blueprint for modeling startup success. You'll learn the essential metrics that measure the output of a working business model, give you the pulse of your company, communicate its health to investors, and enable you to make precise interventions when things go wrong, "--Amazon.com.
Offers a systematic approach to product/market fit, discussing customer involvment, optimal time to obtain funding, and when to change the plan.
Wie Start-ups wachsen
Lohnt es sich, Ihre große Idee weiterzuverfolgen? Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Geschäftsmodell frühzeitig testen, bevor Sie wertvolle Zeit und Ressourcen investieren. Sie haben mit Kunden gesprochen, Probleme identifiziert und möglicherweise ein minimal funktionsfähiges Produkt entwickelt. Doch wie finden Sie heraus, ob Ihre Idee wirklich funktioniert? Scaling Lean bietet eine unverzichtbare Anleitung zum Messen Ihres Start-up-Erfolgs. Es liefert die wichtigsten Kennzahlen, um den Output eines funktionierenden Geschäftsmodells zu messen, den Puls Ihres Unternehmens zu bestimmen und Ergebnisse an Investoren zu kommunizieren. Diese Kennzahlen helfen Ihnen auch, rechtzeitig gegenzusteuern, wenn sich Dinge negativ entwickeln. Sie lernen, die Tragfähigkeit eines Geschäftsmodells in nur 5 Minuten abzuschätzen und die Markttraktion als Maß zur Fortschrittsmessung zu verwenden. Zudem wird erläutert, wie Sie durch progressive Ziele und schrittweise Rollout-Strategien exponentielles Wachstum erzielen können. Fehlgeschlagene Experimente werden positiv genutzt, und durch zweiwöchige Lean Sprints können bahnbrechende Erkenntnisse gewonnen werden. Mit Beispielen realer Start-ups und Verfahren aus dem Fertigungsbereich ist dies eine praxisnahe Anleitung für effektives Start-up-Wachstum. Ein Muss für jeden Gründer, der den nächsten Schritt gehen möchte.
Warum scheitern viele Startups und neue Produkte? Und wie kann man die Erfolgschancen von Innovationen erhöhen? Ash Maurya hat eine Methode entwickelt, die auf Lean Management und agiler Entwicklung basiert und speziell für Innovationsprozesse konzipiert ist. Der Schlüssel liegt darin, potenzielle Kunden frühzeitig und konsequent in den Entwicklungsprozess einzubeziehen und das Geschäftsmodell regelmäßig zu hinterfragen. Ein zentrales Werkzeug ist die „Lean Canvas“, ein einfaches Template zur Visualisierung des Businessplans, das leichter zu erfassen und zu überarbeiten ist als herkömmliche Konzeptpapiere. Maurya hat diese Methode durch eigene Projekte entwickelt und getestet. In praktischen Schritt-für-Schritt-Anleitungen zeigt er, wie man die Methode anhand eines konkreten Beispiels anwendet. Alle Schritte sind nachvollziehbar und lassen sich auf eigene Innovationsprojekte übertragen. Die Lean Canvas und Fragebögen für Kundeninterviews sind direkt im Buch enthalten. Die Methode umfasst das Identifizieren eines relevanten Problems, die Einbindung von Kunden in den Entwicklungsprozess, kontinuierliches Testen des Produkts in kurzen Iterationen, das Verfeinern oder Verwerfen von Features, das Erkennen notwendiger Kursänderungen, die Optimierung von Entwicklungsgeschwindigkeit und Erkenntnisprozessen sowie das Finden des idealen Zeitpunkts für Finanzierungsrunden.