Frits Kluijtmans Ordine dei libri (cronologico)

Het laatste decennium heeft het HRM-werkveld grote veranderingen ondergaan. Meer dan een miljoen mensen zijn werkzaam in een andersoortige arbeidsrelatie: tijdelijk, gedetacheerd of als zzp-er. Grote concerns worden steeds minder dominant, de grootste banengroei doet zich voor in het midden- en kleinbedrijf. Functies zijn minder vaststaand, waardoor niet alleen arbeidsrelaties maar ook de matching verandert. De wereld van arbeid en organisatie is dynamischer geworden, waardoor instrumenten en modellen veelzijdiger zijn geworden. Dit vereist meer flexibiliteit en creativiteit van de HRM'er. In de derde editie van Leerboek HRM is daarom gezocht naar een nieuw evenwicht: behouden en actualiseren van veelgebruikte inzichten en toepassingen, én inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Dit betekent dat een paar hoofdstukken zijn gehandhaafd, maar dat het merendeel van de hoofdstukken volledig nieuw is. Leerboek HRM beschrijft in heldere bewoordingen de fundamenten van het vak en de actuele innovaties en ontwikkelingen. Het boek is opgedeeld in vier delen: Plannen, stromen en matchen; Motiveren en sturen; Ontwikkelen en verduurzamen van mens en organisatie; De HR-functie in verandering. Actuele voorbeelden en casuïstiek illustreren de begrippen en thema's.

Effective communication is a crucial requirement for leadership. The outdated notion that some individuals are born leaders while others cannot develop leadership skills has been replaced by the belief that both leadership and communication abilities can be cultivated. This second edition continues to provide clear guidance on workplace communication across various contexts, including handling complaints, delivering bad news, negotiating deals, and making presentations. It emphasizes the essential components of effective communication and fosters the leadership qualities necessary in any organization. By defining 'organization' and 'communication,' it equips readers with the skills to engage in professional conversations. The new edition features a chapter on career coaching, complete with exercises and role-play ideas to bring concepts to life. The three parts of the book work together to enhance readers' conversational skills as they advance through the material. This resource is invaluable for management and business psychology students, as well as professionals taking courses while working. Its practical insights complement both introductory and advanced studies in interpersonal communication, leadership, and business communication.