Manfred Burghardt IV Ordine dei libri (cronologico)

Das Buch ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für alle, die als Projektleiter, Projektplaner oder Projektmitarbeiter mit Projektmanagement in Berührung kommen. In verständlicher Form bringt es ihnen die Methoden und Vorgehensweisen im Projektmanagement nahe. Außerdem dient es als Nachschlagewerk für alle diejenigen, die bereits längere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind. Für die 6. Auflage wurde das Buch wieder gründlich aktualisiert. Völlig neu bearbeitet sind die Abschnitte zu ISO 9001 und zu EFQM. Stark aktualisiert oder erweitert sind insbesondere die Abschnitte über DV- und PC-Verfahren, zu strategischem Wissensmanagement, Projektpläne, Projektberichte, Ergebnisermittlung und Konfigurationsmanagement. Ergänzt wurden ein ausführliches Kapitel „Aufbau einer Projektakte“ sowie eine Liste interessanter Internet-Adressen. Neben der ausführlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet „Projektmanagement“ einen Fragenkatalog für PM-Untersuchungen sowie ein Beiheft mit 46 aktuellen PM-Merkblättern für das Erstellen projektspezifischer Checklisten.

'Einführung in Projektmanagement' bietet eine praxisorientierte, verständliche und übersichtliche Einführung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements. Es richtet sich an alle, die als Projektleiter, -planer oder -mitarbeiter an der Planung, Überwachung, Steuerung und Durchführung von Entwicklungsprojekten beteiligt sind.Das Buch ist entsprechend einem typischen Projektablauf Am Anfang steht die Projektdefinition mit der Gründung eines Projekts, der Wirtschaftlichkeitsprüfung sowie dem Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation. Anschließend werden im Rahmen der Projektplanung die Themen Strukturplanung, Aufwandsschätzung, Netzplantechnik sowie Arbeits- und Kostenplanung behandelt. Die Projektkontrolle umfaßt Aufwands- und Kostenkontrolle, Qualitätssicherung und Projektberichterstattung. Anschließend wird das geordnete Vorgehen beim Projektabschluß betrachtet. Das letzte Kapitel des Buches vermittelt einen Überblick über Verfahren zur Projektsteuerung und persönliche Arbeitstechniken. Das Buch hilft Projektbeteiligten in der Industrie, im Dienstleistungsgewerbe und in der Lehre, bei ihren Projekten die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen usw.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen.