Adrian Robert Gostick Libri

Where are you right now?The Integrity Advantage give you tools to take stock and to solidify or revamp the integrity in your business life."They'll tell you (with a wink) that these days, nice guys finish last. If that's what you've been hearing, may we respectfully suggest you're running with the wrong crowd. And we've got some folks we'd like you to meet," say Adrian Gostick, a respected business writer, and Dana Telford, a Harvard researcher.Based on a year's worth of research--interviewing CEOs and top business leaders from across North America--The Integrity Advantage identifies ten characteristics that are consistently displayed by people with integrity. The authors then take you through a four-step process to determine your integrity level and help you enhance your reputation for ethical behavior.

There’s a crisis in business today,” say corporate recognition consultants Gostick and Elton. “The rhetoric we’ve been using for years—about people being ‘our most valuable asset’—has actually come true. Without much warning, we woke up one day and realized that having the right talent in this competitive marketplace is the key to success . . . Go figure.” But there is a way to retain your best employees and win their loyalty and commitment: It’s called Employee Recognition. Managing with Carrots illustrates how to implement a strategic employee recognition program and presents case studies of how North America’s finest companies create powerful recognition experiences.

Reveals how managers can increase their effectiveness through strategic communication, team-building, and goal-setting practices as exemplified by top executives from some of the world's most successful companies.

The Levity Effect uses serious science to reveal the remarkable power of humor and fun in business. Science proves it?fun is good for business! Based on ten years of extensive research, the authors argue against business tradition to reveal the powerful bottom-line benefits of leading with levity. With interviews, exercises, and case studies, the book reveals how humor in the workplace will help you communicate messages, build camaraderie, and encourage creativity for a better workplace and bigger profits.

„Lächle und du fühlst dich besser!“ - Wer kennt ihn nicht, diesen Ratschlag. Und es stimmt: Lächeln hebt die Laune und zwar ganz unabhängig davon, ob wir aus echt empfundener Freude oder grundlos lächeln. Dann geht es uns besser, wir sind motivierter und haben mehr Energie für die täglichen Herausforderungen. Adrian Gostick und Scott Christopher haben diese Einsicht auf das Berufsleben und die Mitarbeiterführung übertragen. Basierend auf den Ergebnissen einer Studie unter mehr als 1 Millionen Arbeitgebern beweisen die Autoren, dass Heiterkeit und gute Laune im Büro im wahrsten Sinne des Wortes mehr wert sind, als man vermuten würde. Humor und Lächeln schaffen Umsatz. Denn gut gelaunte Mitarbeiter sind loyaler und setzen sich mehr für ihren Job und das Unternehmen ein. Führungskräfte, die das verstanden haben, können auf mehr Leistung und Produktivität bei ihren Mitarbeitern blicken. „Das Smiley-Prinzip“ ist eines der ersten Business-Bücher, das zeigt, wie wichtig Heiterkeit ist und wie jeder Manager eine fröhliche Team-Kultur schaffen und heitere Mitarbeiter bekommen kann.

In der heutigen Unternehmenspraxis gibt es ein großes Problem: die unsichtbaren Mitarbeiter, die sich übersehen und nicht geschätzt fühlen. Sie verharren im Schatten des Unternehmens und leisten nur das Nötigste, ohne durch besondere Leistungen aufzufallen. Adrian Gostick und Chester Elton setzen sich in ihrem Werk mit diesem Phänomen auseinander und lehren Manager, ihre Mitarbeiter aktiv zu motivieren und deren Potenziale zu heben. Die Autoren zeigen, wie Führungskräfte Menschen zu mehr Leistung führen und Unternehmen vom Normalen zum Außergewöhnlichen entwickeln können, indem sie eine klare Führungsvision vorgeben, lohnende Arbeit bieten und das richtige Verhalten erkennen. Die Erzählung einer Fabel über eine Gruppe von Menschen auf einer Insel dient als Metapher für den Unternehmensalltag. Ähnlich wie die unsichtbaren Mitarbeiter fügen sich die Inselbewohner in ihre Umgebung ein, um Misserfolg und Kritik zu vermeiden. Doch diese Unsichtbarkeit birgt Risiken; wer zu gut darin ist, kann leicht verloren gehen. Eines Tages wird ein Seher geboren, der den Inselbewohnern zeigt, wie sie aus ihrem tristen Dasein ausbrechen und ein erfülltes Leben in der Zukunft gestalten können.