Ken Schwaber Libri

The rules and practices for Scrum―a simple process for managing complex projects―are few, straightforward, and easy to learn. But Scrum’s simplicity itself―its lack of prescription―can be disarming, and new practitioners often find themselves reverting to old project management habits and tools and yielding lesser results. In this illuminating series of case studies, Scrum co-creator and evangelist Ken Schwaber identifies the real-world lessons―the successes and failures―culled from his years of experience coaching companies in agile project management. Through them, you’ll understand how to use Scrum to solve complex problems and drive better results―delivering more valuable software faster.Gain the foundation in Scrum theory―and practice―you need

A radical approach to getting IT projects done faster and cheaper than anyone thinks possible Software in 30 Days summarizes the Agile and Scrum software development method, which allows creation of game-changing software, in just 30 days. Projects that use it are three times more successful than those that don't.

Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden. Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann. Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein. Aus dem Inhalt: - Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann - Wie man Software in 30 Tagen herstellt - Mit Scrum starten - Scrum auf Projektebene - Scrum-Fähigkeiten entwickeln - Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung - Scrumming Scrum Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der »Scrum Guide« sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen

Die Regeln für Scrum - ein einfacher Prozess für das Managen komplexer Projekte, sind leicht verständlich, von geringer Anzahl und schnell zu erlernen. Aber Einfachheit und die Abwesenheit von jeden Schritt vorgebenden Vorschriften kann auch verunsichern, was insbesondere bei Neueinsteigern in Sachen Scrum oft zu einem Rückfall in alte Gewohnheiten und Methoden führt. Mit den in diesem Buch aufgeführten Case Studies identifiziert Ken Schwaber, Mitbegründer von Scrum, die Gründe, die zum Erfolg oder Scheitern eines Projekts führen, basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Berater für agiles Projektmanagement. Durch sein Wissen werden Sie verstehen, wie sie mit Scrum komplexe Probleme lösen und zu besseren Ergebnissen kommen - also bessere Software in kürzerer Zeit entwickeln können.

Neu in der 4. Auflage: Entdecken Sie, warum Scrum wirklich funktioniert, basierend auf den Erkenntnissen von Don Reinertsen aus dem Lean Product Development. Dieses Buch dient als umfassende Anleitung, um große Projekte und Abteilungen erfolgreich mit Scrum zu führen. Profitieren Sie von zahlreichen Tipps aus der Erfahrung von Boris Gloger sowie Praxisbeispielen und Fallstudien. Ein Geleitwort von Ken Schwaber und eine praktische Scrum-Checkliste zum Herausnehmen unterstützen Sie im Scrum-Alltag. In der heutigen Softwareentwicklung ist Scrum der Standard, der zunehmend auch in Industrieunternehmen in Deutschland Einzug hält. Die Initiative zur Implementierung kommt oft aus den Chefetagen. Gloger erklärt verständlich die Werte, Regeln, Strukturen und Rollen von Scrum und zeigt, wie Selbstverantwortung aller Beteiligten zu schnelleren Ergebnissen führt. Dieses Buch richtet sich nicht nur an einzelne Teams, sondern betrachtet das Multi-Projekt-Umfeld. Egal, ob Sie Führungskraft, Projektmanager, Teamleiter, Teammitglied oder Kunde sind, hier finden Sie Antworten auf wichtige Fragen und wertvolle Tipps zur Teamsteuerung. Zudem bietet es hervorragende Unterstützung für die Zertifizierung zum Certified, Professional oder ScrumMaster Advanced.