Paul R. Lawrence Libri

The book explores the complexities of political leadership through a detailed study of top political appointees in the Obama administration. Authors Paul R. Lawrence and Mark A. Abramson analyze how these executives navigate challenges and achieve their administration's goals, providing valuable insights into the interplay between business practices and government operations. Their research highlights the strategies and competencies that contribute to effective governance in a political context.

Die Four Drive-Theorie to acquire - sich etwas aneignen, mehr haben wollen to bond - sich binden, Beziehungen aufbauen to learn - lernen (Neugier und Forschertrieb) to defend - verteidigen oder bewahren Acquire, bond, learn und defend - diese vier Triebkräfte bestimmen seit der Eiszeit das menschliche Verhalten und Zusammenleben. Was treibt Menschen bei ihren Entscheidungen? Wie hat sich die Natur des Homo sapiens evolutionär herausgebildet? Und was prägt seit der Eiszeit die grundlegenden Verhaltensmuster allen Zusammenlebens und -arbeitens? Die Harvard-Forscher Paul Lawrence und Nitin Nohria verknüpfen für die Beantwortung dieser Fragen den neuesten Stand des Wissens in Biologie und Kognitionswissenschaft mit ihren Erfahrungen aus der Organisationsforschung. In der Evolutionsgeschichte - so ihre These - bildeten sich vier Antriebskräfte heraus, mit denen sich die Eigenart menschlichen Verhaltens erklären läßt. Die Balance dieser vier Grundtriebe acquire, bond, learn und defend entscheidet nicht zuletzt über die Anpassungsfähigkeit und Überlebenschance von Menschen und Organisationen. Eine wichtiges Buch für Führungskräfte, Unternehmensberater und Organisationsentwickler sowie für alle, die verstehen möchten, wie sich Verhalten in Organisationen erklären läßt.