Joachim Hentze Libri

Der erste Band des bewährten Lehrbuchs bietet einen einführenden Gesamtüberblick über das Personalmanagement. Die Autoren diskutieren personalwirtschaftliche Ansätze, das Zielsystem der Personalwirtschaft, den personalwirtschaftlichen Entscheidungsprozess und die Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, um dann Aufgabenbereiche, Methoden und organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten der Personalwirtschaft zu betrachten. Über die theoretische Fundierung hinaus stehen die personalwirtschaftlichen Instrumente als Gestaltungshilfen im Mittelpunkt der Darstellung.

Das bewährte Lehrbuch, das in zwei Bänden als zusammenhängendes Ganzes erscheint, bietet einen einführenden Gesamtüberblick über die Personalwirtschaftslehre. In dem vorliegenden Band werden die personalwirtschaftlichen Funktionen Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalfreistellung sowie Personalinformationswirtschaft behandelt. Auch vom Umfang her liegt ein Schwerpunkt der Ausführungen in der Darstellung des monetären und nicht monetären Anreizsystems. Insbesondere bei der Arbeitsbewertung, den Lohnformen, den Erfolgs- und Kapitalbeteiligungen und den betrieblichen Sozialleistungen sowie bei der Personalfreistellung und der Personalinformationswirtschaft sind die aktuellen, insbesondere tariflichen und gesetzlichen Entwicklungen integriert worden. Damit wird den Veränderungen in der Unternehmenspraxis einerseits und den zahlreichen neueren wissenschaftlichen Erkenntnissen andererseits Rechnung getragen. Die Textausführungen werden durch praktische Beispiele und Statistiken ergänzt, die der Veranschaulichung der Ausführungen und der Wissenserweiterung dienen. Über die theoretische Fundierung hinaus stehen die personalwirtschaftlichen Instrumente als Gestaltungshilfe im Mittelpunkt der Darstellung.

Werte leben im Unternehmen Dieses Lehrbuch präsentiert eine kurze Darstellung der Unternehmensethik sowie ausgewählter Handlungsfelder des Nachhaltigkeitsmanagements und zeigt Möglichkeiten auf, wie ethische Vorstellungen in der Unternehmenspraxis verankert werden können. Als anwendungsorientiertes Lehrbuch wendet es sich an Studierende und Praktiker, die ihre Managementkompetenzen reflektierend erweitern wollen. Eine Vielzahl von Abbildungen aus Unternehmenspublikationen und empirischen Studien veranschaulicht das Thema und dokumentiert seine Relevanz.

Dieses Lehrbuch präsentiert den grundlegenden Erkenntnisstand zur Personalführung. Führung ist ein soziales Phänomen, das in jeder Arbeitsgruppe auftritt. Die Führungskraft benötigt neben der notwendigen Fachkompetenz auch Führungskompetenz, wobei sie für die Zweitgenannte in ihrer Ausbildung oft nicht ausreichend qualifiziert wird. Die Mitarbeiter sind von der Führung unmittelbar betroffen. In dem Lehrbuch werden beide Zielgruppen angesprochen: Dem (zukünftigen) Vorgesetzten wird "Führungswissen" vermittelt, und der Mitarbeiter erhält einen Einblick in die Determinanten der Führung und die Wirkung bestimmter Formen des Führungsverhaltens. Das Buch ist für Studenten verschiedener Fachrichtungen an Universitäten und Fachhochschulen bestimmt, die später im Beruf entweder selber führen oder geführt werden. Dem Praktiker wird mit der Lektüre ermöglicht, seine Führungskenntnisse reflektierend zu erweitern.