Die Arbeit analysiert die Ansoff-Matrix, eine der ältesten Marktstrategien, die von Harry Igor Ansoff entwickelt wurde. Sie wird auch als Produkt-Markt-Matrix oder Marktfeldanalyse bezeichnet und findet unter dem Begriff Z-Analyse Beachtung. Die Untersuchung beleuchtet die Relevanz der Ansoff-Matrix in der heutigen Geschäftswelt und diskutiert mögliche Erweiterungen sowie Instrumente, die ihre Anwendung unterstützen. Zur Veranschaulichung wird ein konkretes Praxisbeispiel eines Unternehmens herangezogen, um die Thesen zu untermauern.
Energieeinsparmassnahmen sind nur gerade eine – relativ teure – Möglichkeit, den Energieverbrauch effizienter zu machen. Höhere Energieeffizienz kann auch durch umsichtige Entscheidungen über den zukünftigen Energieverbrauch erreicht werden, etwa wenn ein Gebäude gebaut wird oder wenn Energieanwendungen beschafft werden. Dass dies bis heute selten getan wird, belegt dieses Buch. Für eine repräsentative Stichprobe von Schweizer Bürogebäuden wurden die jährliche Entwicklung des Elektrizitätsverbrauchs und energieverbrauchsrelevante Entscheidungen im Zeitraum 1986–1996 erhoben und im Detail untersucht. Die Arbeit zeigt, dass der Elektrizitätsverbrauch in Bürogebäuden praktisch eine unbeabsichtigte Folge der Unternehmenstätigkeit ist. Einzelne Gebäudemerkmale und Veränderungen der technischen Infrastruktur legen die Höhe und die Entwicklung des Energieverbrauchs weitgehend fest. Organisatorische Massnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz – etwa ein Energiebeauftragter – führen nicht systematisch zu einem tieferen Verbrauch. Zur Förderung einer effizienteren Energienutzung wird daher empfohlen: * Konzentration auf grössere Veränderungen im Bestand und Betrieb von Energieanwendungen, * Konzentration auf Schlüsselentscheidungsträger (Beschaffungseinrichtungen, technischer Dienst, externe Planer), * Beförderung der Kenntnis der Energiefolgen von geschäftsbezogenen energierelevanten Veränderungen.
