Im Beruf schnell und sicher Lösungen finden, Mit vielen Fallbeispielen
Entscheidungen bestimmen über Ihren Erfolg im Berufsleben. Wie Sie zielgerichtet und mit System Lösungen finden, veranschaulicht dieser Ratgeber. Entscheidungsprozesse und Methoden werden so verständlich beschrieben, dass Sie diese im Berufs- und Privatleben leicht einsetzen können.
Warum es viel rentabler sein kann, in Deutschland zu produzieren. Fast jedes dritte Unternehmen erlebt beim Outsourcing in sogenannte Billiglohnländer eine Bruchlandung. Viele kehren mit enormen Verlusten aus China oder Osteuropa zurück. Das Sachbuch bricht Tabus und erklärt, wie Firmen der Globalisierungsmode zum Opfer fallen. Anhand vieler Erfahrungsberichte erklären die Autoren, wo die Fallen beim Outsourcing lauern. Vor allem 'Bauchentscheidungen' in Unternehmen lassen viele Auslandsabenteuer scheitern – dabei kann man mit dem Einsatz bewährter Managementinstrumente viele Fehlentscheidungen vermeiden und erfolgreiche Strategien entwickeln. Wie sieht zum Beispiel effektives Risikomanagement bei Auslandsinvestitionen aus? Best Practices veranschaulichen außerdem, wann sich eine Auslandsinvestition wirklich lohnt und wie man diese erfolgreich durchführt.
Das Erfolgsrezept ist ganz einfach: Die Methoden, die ein Manager im Beruf erfolgreich anwendet, kann er auch auf sein Privatleben übertragen. Wer beispielsweise sein Leben als Portfolio betrachtet und es regelmäßig einer qualitativen und quantitativen Analyse unterzieht, kann Defizite schneller erkennen und ihnen entgegenwirken. Dieses Buch schreibt Selbst-Management für Manager neu: Beruf und Privatleben werden nicht länger als Gegensätze betrachtet, sondern mit den gleichen erfolgreichen Techniken gemanagt. Die Autoren wissen aus langjähriger Managementerfahrung, dass ihr Rezept funktioniert.
Das muss nicht sein! Nicht die Produkte, sondern die Finanzen sind der Grund für die vielfach prekäre Lage mittelständischer Unternehmen. Die Autoren nehmen die konkreten Probleme des Mittelstands unter die Lupe und bieten Lösungen, wie zum Beispiel Performance Measurement, Portfolio-Bereinigung und Pareto-Management.
Dabei geht es etwa um die Neuverhandlung von Verträgen externer Dienstleister, um eine potenzielle Über- Versicherung und um überflüssige Werbegeschenke. Wer auch nur ein einziges Potenzial unbeachtet lässt, muss sich fragen lassen, wie ernst es ihm wirklich mit dem Rotstift ist. Das Autorenteam gibt die Ideen weiter, die es bei der Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen gesammelt hat. Alle Vorschläge sind praxiserprobt, pragmatisch, einfach und schnell wirkend. Dabei wird der Rotstift nicht beim Personal angesetzt, denn in diesem Buch geht es nicht um simples Kostendrücken, sondern um langfristig tragfähige Hinweise. Manchem Controller mögen einzelne Rezepte hemdsärmelig erscheinen - doch darauf kommt es nicht an. Entscheidend ist vielmehr, dass die Kosten so schnell wie möglich - jetzt! - und ohne großen Aufwand gesenkt werden.
Manager und Unternehmer sehen ihren eigenen und den Erfolg ihres Unternehmens meist von außen, von „den Märkten“ oder dem aggressiven Mitbewerb bedroht. Dass in den eigenen Reihen schlimmere Sabotagefaktoren wirken, welche die Rendite auffressen, ist kaum bekannt. In diesem Management-Ratgeber decken die Autoren die größten und häufigsten „Renditekiller“ in der Unternehmenssteuerung und im Risk-Management auf. Sie zeigen, warum es so leicht ist, auf sie hereinzufallen, und welche einfachen Tipps und Instrumente zu beträchtlichen Kostensenkungen und Renditesteigerungen verhelfen.