Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
Valutazione del libro
Parametri
- 325pagine
- 12 ore di lettura
Maggiori informazioni sul libro
Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.
Ci sono attualmente del libroEfektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody (2010 ) in magazzino.
Acquisto del libro
Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody, Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Lingua
- Pubblicato
- 2010
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Copertina rigida),
- Condizioni del libro
- In buone condizioni
- Prezzo
- 3,59 €
Metodi di pagamento
Qui potrebbe esserci la tua recensione.
- Titolo
- Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
- Lingua
- Ceco
- Autori
- Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Editore
- Management Press
- Pubblicato
- 2010
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 325
- ISBN10
- 8072612034
- ISBN13
- 9788072612031
- Serie
- Valutazione
- 4 su 5
- Descrizione
- Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.