Maggiori informazioni sul libro
Was unterscheidet die besten Führungskräfte von der grauen Masse? Der renommierte Unternehmensberater Dr. Torsten Schumacher liefert praxistaugliche und überraschende Antworten. Dabei räumt er auf mit dem modernen Schnickschnack der Führungsdiskussion. Zu seinen Empfehlungen gehören u. a.: - Handeln statt messen, oder: Urteilsvermögen statt Quantifizierungswahn. - Individuelle Beiträge statt konsensgetränkte Harmoniesoße. - Konsequenz gegenüber Mitarbeitern, die keinen Beitrag liefern. - Professionelle Personalauswahl statt Reparaturzirkus Personalentwicklung. - Freiheit bindet, nicht Aktienprogramme (goldene Ketten sind dünn). - Bonussysteme sind wie Seehunddressur. - Organisationshandbücher und andere Reglementierungsmonstren umweltfreundlich entsorgen. Insgesamt bietet Torsten Schumachers Buch eine Rückbesinnung auf einfache Tugenden statt der nächsten mit Anglizismen gespickten Modewelle, die alles nur noch komplizierter macht. So wird gute Führung zu DEM Wettbewerbsfaktor der nächsten 10 Jahre.
Acquisto del libro
Wenn du viel erreichen willst, tue wenig, Torsten Schumacher
- Lingua
- Pubblicato
- 2009
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Copertina rigida)
Metodi di pagamento
Ancora nessuna valutazione.
- Titolo
- Wenn du viel erreichen willst, tue wenig
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Torsten Schumacher
- Editore
- Wiley-VCH
- Pubblicato
- 2009
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 244
- ISBN10
- 3527503714
- ISBN13
- 9783527503711
- Serie
- Descrizione
- Was unterscheidet die besten Führungskräfte von der grauen Masse? Der renommierte Unternehmensberater Dr. Torsten Schumacher liefert praxistaugliche und überraschende Antworten. Dabei räumt er auf mit dem modernen Schnickschnack der Führungsdiskussion. Zu seinen Empfehlungen gehören u. a.: - Handeln statt messen, oder: Urteilsvermögen statt Quantifizierungswahn. - Individuelle Beiträge statt konsensgetränkte Harmoniesoße. - Konsequenz gegenüber Mitarbeitern, die keinen Beitrag liefern. - Professionelle Personalauswahl statt Reparaturzirkus Personalentwicklung. - Freiheit bindet, nicht Aktienprogramme (goldene Ketten sind dünn). - Bonussysteme sind wie Seehunddressur. - Organisationshandbücher und andere Reglementierungsmonstren umweltfreundlich entsorgen. Insgesamt bietet Torsten Schumachers Buch eine Rückbesinnung auf einfache Tugenden statt der nächsten mit Anglizismen gespickten Modewelle, die alles nur noch komplizierter macht. So wird gute Führung zu DEM Wettbewerbsfaktor der nächsten 10 Jahre.