Bookbot

Maggiori informazioni sul libro

Manažment výroby je kľúčovou disciplínou, ktorá sa zaoberá základnou výrobou, predvýrobnými etapami a manažmentom obslužných procesov. Synergia týchto oblastí je nevyhnutná pre rozvojové procesy v manažmente výroby. Množstvo faktorov, ako sú ľudský činiteľ, inovácie, marketing, informatika, kvalita výrobkov a logistika, vplýva na potrebu zdokonaľovania manažmentu výroby. Tento predmet je súčasťou základného repertoáru na biznis univerzitách, pretože výsledky výroby sú hlavnou náplňou podnikania, kde sa transformujú rôzne aktivity na produkty. Manažment výroby poskytuje základy riadenia procesov tvorby novej produkcie a ekonomického zhodnocovania výrobných činiteľov. Učebnica sa zaoberá podstatou manažmentu výroby, etapami tvorby výrobného programu, manažmentom predvýrobných etáp, hlavnej výroby, obslužných procesov, kvality a logistiky. Zohľadňuje aj súčasné trendy a udržateľný rozvoj v manažmente výroby.

Acquisto del libro

Manažment výroby, Michal Leščišin, Juraj Stern, Andrej Ďupal

Lingua
Pubblicato
2008
product-detail.submit-box.info.binding
(Copertina rigida)
Ti avviseremo via email non appena lo rintracceremo.

Metodi di pagamento

Titolo
Manažment výroby
Lingua
Ceco
Pubblicato
2008
Formato
Copertina rigida
Pagine
325
ISBN10
8089355005
ISBN13
9788089355006
Serie
Descrizione
Manažment výroby je kľúčovou disciplínou, ktorá sa zaoberá základnou výrobou, predvýrobnými etapami a manažmentom obslužných procesov. Synergia týchto oblastí je nevyhnutná pre rozvojové procesy v manažmente výroby. Množstvo faktorov, ako sú ľudský činiteľ, inovácie, marketing, informatika, kvalita výrobkov a logistika, vplýva na potrebu zdokonaľovania manažmentu výroby. Tento predmet je súčasťou základného repertoáru na biznis univerzitách, pretože výsledky výroby sú hlavnou náplňou podnikania, kde sa transformujú rôzne aktivity na produkty. Manažment výroby poskytuje základy riadenia procesov tvorby novej produkcie a ekonomického zhodnocovania výrobných činiteľov. Učebnica sa zaoberá podstatou manažmentu výroby, etapami tvorby výrobného programu, manažmentom predvýrobných etáp, hlavnej výroby, obslužných procesov, kvality a logistiky. Zohľadňuje aj súčasné trendy a udržateľný rozvoj v manažmente výroby.