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- 434pagine
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Il noto allenatore svedese ed esperto di comunicazione affronta il tema dei cattivi capi, dimostrando che è possibile comunicare anche con i casi più difficili. Molti dipendenti si licenziano a causa del loro superiore piuttosto che per il lavoro stesso. Ti sei mai chiesto perché il tuo capo si comporta in un certo modo? O come puoi migliorare il tuo rapporto con lui per rendere il lavoro meno stressante? Se sei un capo, potresti trovarti a dover gestire dipendenti che sembrano non impegnarsi. Questa guida esplora la realtà di avere cattivi capi in ogni azienda, che creano problemi e sono spesso incompetenti. Alcuni di loro sono così inadeguati che l'azienda potrebbe funzionare meglio senza di loro. È importante comprendere le origini di alcuni comportamenti irrazionali per proteggersi dalle loro conseguenze negative. Evitare di essere un cattivo capo non richiede particolari qualifiche, ma solo un po' di buon senso.
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Come sopravvivere a quello str... del tuo capo, Thomas Erikson
- Lingua
- Pubblicato
- 2019
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- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Come sopravvivere a quello str... del tuo capo
- Sottotitolo
- Capirlo, prevederlo, influenzarlo
- Lingua
- Italiano
- Autori
- Thomas Erikson
- Editore
- TRE60
- Pubblicato
- 2019
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 434
- ISBN10
- 8867025325
- ISBN13
- 9788867025329
- Serie
- Tag
- Saggistica, Commercio, Business & Management, Auto-aiuto, Temi psicologici, Crescita personale, Regali per le donne, Gestione & HR, Leadership
- Valutazione
- 3,65 su 5
- Descrizione
- Il noto allenatore svedese ed esperto di comunicazione affronta il tema dei cattivi capi, dimostrando che è possibile comunicare anche con i casi più difficili. Molti dipendenti si licenziano a causa del loro superiore piuttosto che per il lavoro stesso. Ti sei mai chiesto perché il tuo capo si comporta in un certo modo? O come puoi migliorare il tuo rapporto con lui per rendere il lavoro meno stressante? Se sei un capo, potresti trovarti a dover gestire dipendenti che sembrano non impegnarsi. Questa guida esplora la realtà di avere cattivi capi in ogni azienda, che creano problemi e sono spesso incompetenti. Alcuni di loro sono così inadeguati che l'azienda potrebbe funzionare meglio senza di loro. È importante comprendere le origini di alcuni comportamenti irrazionali per proteggersi dalle loro conseguenze negative. Evitare di essere un cattivo capo non richiede particolari qualifiche, ma solo un po' di buon senso.