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Kommunikation ist ein zentrales Führungsinstrument, das in Teams mit klarer und offener Kommunikation die Qualität der Arbeit sowie die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Dies ist besonders wichtig in komplexen, agilen Arbeitswelten, wo gute Abstimmung entscheidend ist. Mitarbeiterkommunikation muss sowohl effektiv als auch wirtschaftlich sein, um den Anforderungen schneller Märkte und persönlicher Erwartungen gerecht zu werden. Dieses Buch sensibilisiert Führungskräfte für die Bedeutung professioneller Mitarbeitergespräche und bietet praxisnahe Werkzeuge dafür. Es enthält kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 Gesprächsleitfäden für häufige Anlässe in Organisationen, von der Auswahl bis zur Zielvereinbarung. Der erste Teil bietet einen Überblick über fünf wesentliche Gesprächstechniken mit praktischen Beispielen. Der zweite Teil enthält kommentierte Leitfäden für Mitarbeitergespräche im Tagesgeschäft, während der dritte Teil Leitfäden für Gespräche im Personallebenszyklus bereitstellt. Diese Teile sollten situativ zur Gesprächsvorbereitung genutzt werden. Ein Anhang mit individuellen Eigenschaften unterstützt Sie in vielen Gesprächen inhaltlich.
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Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation, Jochen Gabrisch
- Lingua
- Pubblicato
- 2019
- Rilegatura
- (In brossura)
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- Titolo
- Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation
- Sottotitolo
- Wie gute Gesprächsführung im Team gelingt. Mitarbeitergespräche gekonnt führen
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Jochen Gabrisch
- Editore
- managerSeminare Verl.GmbH
- Pubblicato
- 2019
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 128
- ISBN10
- 3958910513
- ISBN13
- 9783958910515
- Serie
- Descrizione
- Kommunikation ist ein zentrales Führungsinstrument, das in Teams mit klarer und offener Kommunikation die Qualität der Arbeit sowie die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Dies ist besonders wichtig in komplexen, agilen Arbeitswelten, wo gute Abstimmung entscheidend ist. Mitarbeiterkommunikation muss sowohl effektiv als auch wirtschaftlich sein, um den Anforderungen schneller Märkte und persönlicher Erwartungen gerecht zu werden. Dieses Buch sensibilisiert Führungskräfte für die Bedeutung professioneller Mitarbeitergespräche und bietet praxisnahe Werkzeuge dafür. Es enthält kompaktes Grundlagenwissen sowie 25 Gesprächsleitfäden für häufige Anlässe in Organisationen, von der Auswahl bis zur Zielvereinbarung. Der erste Teil bietet einen Überblick über fünf wesentliche Gesprächstechniken mit praktischen Beispielen. Der zweite Teil enthält kommentierte Leitfäden für Mitarbeitergespräche im Tagesgeschäft, während der dritte Teil Leitfäden für Gespräche im Personallebenszyklus bereitstellt. Diese Teile sollten situativ zur Gesprächsvorbereitung genutzt werden. Ein Anhang mit individuellen Eigenschaften unterstützt Sie in vielen Gesprächen inhaltlich.