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- 330pagine
- 12 ore di lettura
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Neue Märkte, Technologien und sich wandelnde Kundenbedürfnisse erfordern von Startups Anpassungsfähigkeit. Doch auch etablierte Unternehmen müssen lernen, Innovationen voranzutreiben und IT als Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Die Autoren plädieren dafür, das Lean-Mindset in größeren Organisationen zu implementieren. Sie zeigen konkret, wie erfolgreiche Unternehmen Lean-Startup- und DevOps-Methoden auf ihre Herausforderungen anwenden können. Das Buch bietet zahlreiche Fallstudien und eine Fülle von Strategien und Methoden, die für Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Produktmanager von Interesse sind. Es liefert praktische Anleitungen zur Entwicklung und Validierung von Produkten und Geschäftsmodellen mit echtem Kundennutzen, zur Messung und Bewertung von Investitionsrisiken und zur Entfaltung des Potenzials von Teams durch Visionen und Handlungsspielräume. Zudem wird erläutert, wie Prozesse kontinuierlich verbessert, Softwareentwicklung beschleunigt und Innovation als Teil des Portfolios gestärkt werden kann. Die Autoren betonen die Notwendigkeit, Mitarbeiter in umfassenden Programmen zu fördern, während Qualität und Geschwindigkeit der Produktauslieferung erhöht und Kosten gesenkt werden.
Acquisto del libro
Lean Enterprise, Jez Humble, Joanne Molesky, Barry O'Reilly, Elke Bethke, Manuela Stark, Eric Ries
- Lingua
- Pubblicato
- 2017
- Rilegatura
- (Copertina rigida),
- Condizioni del libro
- Danneggiato
- Prezzo
- 15,61 €
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- Titolo
- Lean Enterprise
- Sottotitolo
- Mit agilen Methoden zum innovativen Unternehmen
- Lingua
- Tedesco
- Editore
- O'Reilly
- Pubblicato
- 2017
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 330
- ISBN10
- 396009020X
- ISBN13
- 9783960090205
- Serie
- Categoria
- Tag
- Commercio, Tecnologia, Leadership, Software, Innovazione, Gestione dei progetti, Sviluppo Software, Elaborazione dei dati, Cultura aziendale, Applicazioni, Miglioramento della produzione, kaizen
- Descrizione
- Neue Märkte, Technologien und sich wandelnde Kundenbedürfnisse erfordern von Startups Anpassungsfähigkeit. Doch auch etablierte Unternehmen müssen lernen, Innovationen voranzutreiben und IT als Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Die Autoren plädieren dafür, das Lean-Mindset in größeren Organisationen zu implementieren. Sie zeigen konkret, wie erfolgreiche Unternehmen Lean-Startup- und DevOps-Methoden auf ihre Herausforderungen anwenden können. Das Buch bietet zahlreiche Fallstudien und eine Fülle von Strategien und Methoden, die für Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Produktmanager von Interesse sind. Es liefert praktische Anleitungen zur Entwicklung und Validierung von Produkten und Geschäftsmodellen mit echtem Kundennutzen, zur Messung und Bewertung von Investitionsrisiken und zur Entfaltung des Potenzials von Teams durch Visionen und Handlungsspielräume. Zudem wird erläutert, wie Prozesse kontinuierlich verbessert, Softwareentwicklung beschleunigt und Innovation als Teil des Portfolios gestärkt werden kann. Die Autoren betonen die Notwendigkeit, Mitarbeiter in umfassenden Programmen zu fördern, während Qualität und Geschwindigkeit der Produktauslieferung erhöht und Kosten gesenkt werden.