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- 214pagine
- 8 ore di lettura
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Wie Sie als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln Jedes Unternehmen sucht sie: engagierte Führungskräfte, die unternehmerisch denken und selbstständig handeln, die über den Tellerrand der eigenen Abteilung hinausblicken – zum Nutzen des Ganzen. Wie jedoch sieht die Wirklichkeit des viel gepriesenen »Unternehmers im Unternehmen« aus? Was muss er mitbringen, was erwartet das Unternehmen von ihm? Welche Spielräume stehen ihm offen, wo stößt er an Grenzen? Und: Was bringt mir mein unternehmerisches Denken und Handeln außer einem anerkennenden Schulterklopfen? Wie können Sie Ihren Einfluss kontinuierlich steigern und Ihren Bewegungsspielraum im Unternehmen erweitern? Sind Sie auch bereit, die Konsequenzen für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu tragen? Carmen Schön ermutigt den Leser dazu, seinen Einfluss zu nutzen und zu steigern, um Führungsaufgaben wirklich zu leben und zu gestalten. Dabei die Unternehmensrealität mit ihren Risiken und Grenzen jedoch nicht aus den Augen zu verlieren. In einem Praxiskapitel zeigt sie dem Leser anschaulich und step by step, wie er seine Abteilung unternehmerisch führt und aufbaut.
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Mehr als bloß ein Job, Carmen Schön
- Lingua
- Pubblicato
- 2011
- Rilegatura
- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Mehr als bloß ein Job
- Sottotitolo
- Als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Carmen Schön
- Editore
- GABAL
- Pubblicato
- 2011
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 214
- ISBN10
- 3869361735
- ISBN13
- 9783869361734
- Serie
- Categoria
- Tag
- Leadership, Comunicazione, Occupazione, Motivazione, Successo, Strategia, Gestione aziendale, Responsabilità, Organizzazione del tempo, Imprenditori, Clienti, Autorità
- Descrizione
- Wie Sie als Führungskraft unternehmerisch denken und handeln Jedes Unternehmen sucht sie: engagierte Führungskräfte, die unternehmerisch denken und selbstständig handeln, die über den Tellerrand der eigenen Abteilung hinausblicken – zum Nutzen des Ganzen. Wie jedoch sieht die Wirklichkeit des viel gepriesenen »Unternehmers im Unternehmen« aus? Was muss er mitbringen, was erwartet das Unternehmen von ihm? Welche Spielräume stehen ihm offen, wo stößt er an Grenzen? Und: Was bringt mir mein unternehmerisches Denken und Handeln außer einem anerkennenden Schulterklopfen? Wie können Sie Ihren Einfluss kontinuierlich steigern und Ihren Bewegungsspielraum im Unternehmen erweitern? Sind Sie auch bereit, die Konsequenzen für ihre unternehmerischen Entscheidungen zu tragen? Carmen Schön ermutigt den Leser dazu, seinen Einfluss zu nutzen und zu steigern, um Führungsaufgaben wirklich zu leben und zu gestalten. Dabei die Unternehmensrealität mit ihren Risiken und Grenzen jedoch nicht aus den Augen zu verlieren. In einem Praxiskapitel zeigt sie dem Leser anschaulich und step by step, wie er seine Abteilung unternehmerisch führt und aufbaut.