Bookbot

Das System des Performance Measurement

Salva

Parametri

  • 464pagine
  • 17 ore di lettura

Maggiori informazioni sul libro

Vorherrschend in der aktuellen Unternehmenspraxis ist die Bedeutung der finanziellen Kennzahlen, die auch zur Beschreibung von Arbeitsergebnissen und Arbeitsleistungen herangezogen werden. Damit werden jedoch die Inhalte der Leistungen auf rein finanziell bewertete Ergebnisgrößen reduziert, ohne die Ursachen und Ergebnistreiber transparent zu machen. Im Performance Measurement werden mehrdimensionale Kennzahlen zur Beurteilung der aktuellen sowie der zukünftig vermutlich zu erwartenden Geschäfts- oder Leistungsergebnisse eingesetzt, womit nicht nur eine Kosten- und Ergebnistransparenz, sondern auch eine Leistungstransparenz erzielt wird. Das Werk unterzieht bereits vorhandene Konzepte des Performance Measurement, wie beispielsweise die Balanced Scorecard, einer kritischen Analyse und berücksichtigt dabei auch verschiedene internationale empirische Studien zu Themenfeldern des Performance Measurement. Kernstück der Untersuchung ist die Konstruktion eines Performance Measurement-Systems sowie dessen empirische Fundierung. Das Werk liefert damit ein theoretisches Grundkonzept, das Hinweise auf die Systemgestaltung in der Unternehmens-praxis gibt und Anwendungsempfehlungen ermöglicht. Für Führungskräfte, insbesondere Controller, in Wirtschaft und Verwaltung, Unternehmensberater

Acquisto del libro

Das System des Performance Measurement, Ronald Gleich

Lingua
Pubblicato
2001
Rilegatura
(In brossura),
Condizioni del libro
In buone condizioni
Prezzo
31,99 €

Metodi di pagamento

Titolo
Das System des Performance Measurement
Lingua
Tedesco
Editore
Vahlen
Pubblicato
2001
Formato
In brossura
Pagine
464
ISBN10
3800627078
ISBN13
9783800627073
Serie
Descrizione
Vorherrschend in der aktuellen Unternehmenspraxis ist die Bedeutung der finanziellen Kennzahlen, die auch zur Beschreibung von Arbeitsergebnissen und Arbeitsleistungen herangezogen werden. Damit werden jedoch die Inhalte der Leistungen auf rein finanziell bewertete Ergebnisgrößen reduziert, ohne die Ursachen und Ergebnistreiber transparent zu machen. Im Performance Measurement werden mehrdimensionale Kennzahlen zur Beurteilung der aktuellen sowie der zukünftig vermutlich zu erwartenden Geschäfts- oder Leistungsergebnisse eingesetzt, womit nicht nur eine Kosten- und Ergebnistransparenz, sondern auch eine Leistungstransparenz erzielt wird. Das Werk unterzieht bereits vorhandene Konzepte des Performance Measurement, wie beispielsweise die Balanced Scorecard, einer kritischen Analyse und berücksichtigt dabei auch verschiedene internationale empirische Studien zu Themenfeldern des Performance Measurement. Kernstück der Untersuchung ist die Konstruktion eines Performance Measurement-Systems sowie dessen empirische Fundierung. Das Werk liefert damit ein theoretisches Grundkonzept, das Hinweise auf die Systemgestaltung in der Unternehmens-praxis gibt und Anwendungsempfehlungen ermöglicht. Für Führungskräfte, insbesondere Controller, in Wirtschaft und Verwaltung, Unternehmensberater