Strategisches Start-up- und Mittelstandsmanagement
Handlungsempfehlungen, Praxisbeispiele und Toolvorlagen
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Der Mittelstand und Start-ups sind entscheidende Innovatoren und Partner für Großunternehmen. Für ihren langfristigen Erfolg ist eine strategische Perspektive unerlässlich. In diesem Fachbuch wird der spezifische Prozess des strategischen Managements für Start-ups und KMU vorgestellt, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Gründer, Manager und Studierende erhalten wertvolle Kenntnisse über den planvollen Strategieprozess in dynamischen Unternehmensumfeldern. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die wissenschaftlichen Grundlagen des strategischen Managements in diesen Unternehmen. Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen aus einem mittelständischen Unternehmen sowie drei Start-ups liefern Anregungen für das eigene strategische Management. Online verfügbare Toolvorlagen und Checklisten unterstützen die Umsetzung der Strategien. Die Themen umfassen die Strategieentwicklung für KMU und Start-ups, strategisches Management und Organisationsformen, strategische Zielplanung, Analyse, Implementierung und Kontrolle. Es wird erläutert, wie Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien formuliert werden, sowie die Entwicklung von Funktionalstrategien entlang der Wertschöpfungskette. Zudem werden aktuelle Trends und Entwicklungen im strategischen Management behandelt.
