Il professor Raymond Andrew Noe è una delle massime autorità accademiche nel campo della formazione e dello sviluppo. I suoi contributi accademici includono testi fondamentali sulla gestione delle risorse umane, esplorando l'integrazione della tecnologia nell'apprendimento. Ha condiviso la sua esperienza attraverso ampie pubblicazioni su importanti riviste accademiche e ha consulito numerose organizzazioni per migliorare le loro iniziative di formazione.
The Ninth Edition of Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage was developed to teach students how to face and meet a variety of challenges within their organizations and how to gain a competitive advantage for their companies.
"Traditionally, training and development were not viewed as activities that could help companies create "value" and successfully deal with competitive challenges. Today, that view has changed. Companies that use innovative training and development practices are likely to report better financial performance than their competitors that do not. Training and development also help a company develop the human capital needed to meet competitive challenges"
Waarom eindigt het altijd zo? Kunnen we echt niet over iets praten - zonder te ruzieën of elkaar alleen maar te bevestigen? Psycholoog Michael Kahn gelooft van wel - en dat de gesprekken die we missen ons allemaal kunnen verbazen en verblijden. Nu bedrijven het informatietijdperk binnengaan en ons leven moeite heeft om bij te blijven, kunnen we het ons niet veroorloven om niet met elkaar te praten. En toch, hoeveel stemmen worden er afgesneden of verstomd, thuis of in de vergaderzaal, voordat ze zelfs maar gehoord kunnen worden? Dit boek is voor iedereen die ooit heeft geprobeerd te praten met een partner, collega of vriend, en uiteindelijk gefrustreerd, vervreemd of gekwetst is. Het hoeft niet zo te zijn! We kunnen allemaal leren om de strijdlustige of ongeïnteresseerde gespreksstijlen die we om ons heen zien te overwinnen en de vreugde te ervaren van het verkennen van nieuwe ideeën met anderen, het verdiepen van persoonlijke relaties en het vrijlaten van onbenutte creativiteit in ons professionele leven.
This text takes a contemporary and comprehensive approach to managing organizations - it covers the major issues while paying particular attention to the people side of management. The book addresses the environment, strategy, structure, change, diversity, technology and operations, while paying particular attention to their effects on people and their organizations. It provides coverage of both theories of group dynamics and exploration of how teams are being implemented in modern organizations. Using real companies, cases illustrate modern management practice. Also included are examples of individual managers and organizations that have distinguished themselves either positively or negatively.
Questo libro offre a studenti e professionisti una guida completa, autorevole e aggiornata alla gestione delle risorse umane intesa come leva per la realizzazione delle strategie e il conseguimento degli obiettivi di sostenibilità e creazione di valore. Il volume esamina tutte le attività in cui si articola il rapporto tra un'azienda e i suoi dipendenti: dalla pianificazione del personale alla selezione, alla valutazione, alla formazione e allo sviluppo. Una particolare attenzione è dedicata alle decisioni relative ai sistemi di retribuzione e incentivazione. L'esposizione, concettualmente rigorosa e attenta ai più recenti sviluppi della letteratura manageriale, è ricca di riferimenti a esempi concreti e casi aziendali. L'edizione italiana è stata completamente adattata alla realtà italiana ed europea, con particolare riferimento alle relazioni sindacali.