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Ken Blanchards Bestseller beleuchtet ein weit verbreitetes Problem am Arbeitsplatz: Prokrastination. Die Geschichte handelt von Bob, einem typischen Mittelmanager, der Aufgaben bis zur letzten Minute aufschiebt. Dies führt dazu, dass er Fristen verpasst, da seine mangelnde Konzentration ihn dazu bringt, bedeutungslose Aufgaben vor den wichtigen Dingen zu erledigen. Wie viele Fachleute versucht Bob, sein Verhalten zu rationalisieren und zu rechtfertigen. Glücklicherweise wird er zu seinem CEO geschickt, der ihm hilft, die drei negativen Folgen der Prokrastination zu bewältigen: Verspätung, schlechte Arbeitsqualität und Stress für sich selbst und andere. Bob lernt, sich von einem krisenanfälligen Last-Minute-Manager in einen produktiven On-Time, On-Target-Manager zu verwandeln. Mit dieser fesselnden Parabel bieten Blanchard und Gottry praktische Strategien, die jeder Fachmann umsetzen kann, um seine Leistung zu verbessern.
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Der On-time-, On-target-Manager, Kenneth Blanchard
- Lingua
- Pubblicato
- 2005
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- (In brossura)
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- Titolo
- Der On-time-, On-target-Manager
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Kenneth Blanchard
- Editore
- Hoffmann und Campe
- Pubblicato
- 2005
- Formato
- In brossura
- ISBN10
- 3455094961
- ISBN13
- 9783455094961
- Serie
- Tag
- Saggistica, Commercio, Business & Management, Auto-aiuto, Crescita personale, Gestione & HR, Leadership, Produttività
- Titolo originale
- The on-time, on-target manager
- Valutazione
- 3,65 su 5
- Descrizione
- Ken Blanchards Bestseller beleuchtet ein weit verbreitetes Problem am Arbeitsplatz: Prokrastination. Die Geschichte handelt von Bob, einem typischen Mittelmanager, der Aufgaben bis zur letzten Minute aufschiebt. Dies führt dazu, dass er Fristen verpasst, da seine mangelnde Konzentration ihn dazu bringt, bedeutungslose Aufgaben vor den wichtigen Dingen zu erledigen. Wie viele Fachleute versucht Bob, sein Verhalten zu rationalisieren und zu rechtfertigen. Glücklicherweise wird er zu seinem CEO geschickt, der ihm hilft, die drei negativen Folgen der Prokrastination zu bewältigen: Verspätung, schlechte Arbeitsqualität und Stress für sich selbst und andere. Bob lernt, sich von einem krisenanfälligen Last-Minute-Manager in einen produktiven On-Time, On-Target-Manager zu verwandeln. Mit dieser fesselnden Parabel bieten Blanchard und Gottry praktische Strategien, die jeder Fachmann umsetzen kann, um seine Leistung zu verbessern.