Parametri
- 266pagine
- 10 ore di lettura
Maggiori informazioni sul libro
Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.
Acquisto del libro
Sześć myślowych kapeluszy, Edward de Bono, Joanna Krzemień-Rusche
- Lingua
- Pubblicato
- 2008
- product-detail.submit-box.info.binding
- (In brossura)
Metodi di pagamento
Qui potrebbe esserci la tua recensione.
- Titolo
- Sześć myślowych kapeluszy
- Lingua
- Polacco
- Editore
- Helion
- Pubblicato
- 2008
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 266
- ISBN10
- 8324613838
- ISBN13
- 9788324613830
- Serie
- Tag
- Saggistica, Commercio, Business & Management, Auto-aiuto, Temi psicologici, Crescita personale, Gestione & HR, Leadership, Pensiero
- Prima pubblicazione
- 1985
- Titolo originale
- Six Thinking Hats
- Valutazione
- 3,75 su 5
- Descrizione
- Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.