Bookbot

Das Sechsfarbendenken

Ein neues Trainingsmodell

Valutazione del libro

Maggiori informazioni sul libro

Das Buch „Sechsfarbendenken“ von Edward de Bono widmet sich der gleichnamigen Methode, die als Six Thinking Hats Method bekannt ist. Es handelt sich um eine Sammlung von Techniken des kreativen Denkens, die insbesondere für Gruppen-Diskussionen, Beratungen und Meetings gedacht sind. In Kombination mit der Technik des parallelen Denkens bietet sie Gruppen und Einzelpersonen Werkzeuge für effektiveres Denken, Planen und Entscheiden. Die sechs verschiedenen farbigen Hüte (weiß, rot, schwarz, gelb, grün und blau) repräsentieren sechs unterschiedliche Denkweisen, in die sich die Teilnehmer, die sich die Hüte gedanklich aufsetzen, versetzen und innerhalb derer sie denken. Die Hüte bieten einen formalen Rahmen für die Diskussion, der verhindern soll, dass die Debatte in unkontrolliertes Gerede oder aggressive Auseinandersetzungen abgleitet. Der Autor beschreibt die Methode in verständlicher Sprache und fügt praktische Anwendungsbeispiele hinzu. Obwohl das Buch ursprünglich 1985 veröffentlicht wurde, bleibt die Methode aktuell. Jeder, der in seinem Beruf mit Führung, Entscheidungsfindung und Teamleitung zu tun hat, wird ihre potenziellen Vorteile zu schätzen wissen.

Lingua

Acquisto del libro

Das Sechsfarbendenken, Edward de Bono

Lingua
Pubblicato
1987
product-detail.submit-box.info.binding
(Copertina rigida),
Condizioni del libro
Danneggiato
Prezzo
4,20 €

Metodi di pagamento

3,8
Molto buono
9677 Valutazioni

Qui potrebbe esserci la tua recensione.

Titolo
Das Sechsfarbendenken
Sottotitolo
Ein neues Trainingsmodell
Lingua
Tedesco
Pubblicato
1987
Formato
Copertina rigida
Pagine
207
ISBN10
3430114241
ISBN13
9783430114240
Serie
Prima pubblicazione
1985
Titolo originale
Six Thinking Hats
Valutazione
3,75 su 5
Descrizione
Das Buch „Sechsfarbendenken“ von Edward de Bono widmet sich der gleichnamigen Methode, die als Six Thinking Hats Method bekannt ist. Es handelt sich um eine Sammlung von Techniken des kreativen Denkens, die insbesondere für Gruppen-Diskussionen, Beratungen und Meetings gedacht sind. In Kombination mit der Technik des parallelen Denkens bietet sie Gruppen und Einzelpersonen Werkzeuge für effektiveres Denken, Planen und Entscheiden. Die sechs verschiedenen farbigen Hüte (weiß, rot, schwarz, gelb, grün und blau) repräsentieren sechs unterschiedliche Denkweisen, in die sich die Teilnehmer, die sich die Hüte gedanklich aufsetzen, versetzen und innerhalb derer sie denken. Die Hüte bieten einen formalen Rahmen für die Diskussion, der verhindern soll, dass die Debatte in unkontrolliertes Gerede oder aggressive Auseinandersetzungen abgleitet. Der Autor beschreibt die Methode in verständlicher Sprache und fügt praktische Anwendungsbeispiele hinzu. Obwohl das Buch ursprünglich 1985 veröffentlicht wurde, bleibt die Methode aktuell. Jeder, der in seinem Beruf mit Führung, Entscheidungsfindung und Teamleitung zu tun hat, wird ihre potenziellen Vorteile zu schätzen wissen.