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Kompetenzmanagement in der Praxis

Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln - Mit vielen Fallbeispielen

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  • 224pagine
  • 8 ore di lettura

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Zahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Gr e - wie ADAC, Aventis Pharma, Brose Fahrzeugteile, CSC Ploenzke, IBM, Siemens - zeigen, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern. Ein sehr klar strukturierter und n tzlicher Leitfaden.

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Kompetenzmanagement in der Praxis, Klaus North, Kai Reinhardt

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2005
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In buone condizioni
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