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本手册旨在为渴望重新定义过时商业模式并创建未来企业的愿景者和挑战者提供指导。如果您的组织必须适应新现实但缺乏竞争策略，这本资源至关重要。由来自45个国家的470名从业者共同创作，书中采用视觉吸引力强的四色设计，简化了战略思想和工具的实施。书中概述了来自领先思想家的常见商业模式模式，指导您根据独特背景重新诠释它们。您将学习系统地理解、设计和实施变革性商业模式或改造现有模式。此过程增强了您对客户、分销渠道、合作伙伴、收入来源、成本和核心价值主张的理解。书中还包括顶级顾问和公司（如3M、爱立信、凯捷和德勤）使用的实用创新技术。该书面向准备摒弃过时思维的实干者，适合各类组织的高管、顾问、企业家和领导者。如果您准备改变规则，这本资源适合您。
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Business Model Generation, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
- Lingua
- Pubblicato
- 2011
- Rilegatura
- (In brossura)
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- Titolo
- Business Model Generation
- Lingua
- Cinese
- Editore
- China Machine Press
- Pubblicato
- 2011
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 284
- ISBN10
- 7111352211
- ISBN13
- 9787111352211
- Serie
- Tag
- Saggistica, Commercio, Business & Management, Auto-aiuto, Gestione & HR, Leadership, Imprenditoria, Azienda, Clienti
- Titolo originale
- Business model generation
- Valutazione
- 4,2 su 5
- Descrizione
- 本手册旨在为渴望重新定义过时商业模式并创建未来企业的愿景者和挑战者提供指导。如果您的组织必须适应新现实但缺乏竞争策略，这本资源至关重要。由来自45个国家的470名从业者共同创作，书中采用视觉吸引力强的四色设计，简化了战略思想和工具的实施。书中概述了来自领先思想家的常见商业模式模式，指导您根据独特背景重新诠释它们。您将学习系统地理解、设计和实施变革性商业模式或改造现有模式。此过程增强了您对客户、分销渠道、合作伙伴、收入来源、成本和核心价值主张的理解。书中还包括顶级顾问和公司（如3M、爱立信、凯捷和德勤）使用的实用创新技术。该书面向准备摒弃过时思维的实干者，适合各类组织的高管、顾问、企业家和领导者。如果您准备改变规则，这本资源适合您。