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Führung ist kein Schwarz-Weiß-Bild. Sie hat Schattierungen - und die meisten davon stehen in keinem Lehrbuch. In seinem siebten Buch nimmt sich Wolfgang Frick 60 davon vor: vom Bauchgefühl, das klüger ist als jede Excel-Tabelle, über die Wertschätzung, die mehr ist als Honig ums Maul, bis zum Fehler, den alle sehen und keiner ausspricht. Jedes der 60 Kapitel liefert drei Learnings - kurz, konkret, ab Montagmorgen einsetzbar. Kein Modell-Bingo, keine Buzzword-Parade. Sondern die Spannung zwischen Tabu und Alltag, genau dort, wo Führung wirklich stattfindet: im Gespräch, das man seit Wochen vor sich herschiebt. In der Entscheidung, für die es keine saubere Datenlage gibt. Im Team, das nickt und trotzdem nicht mitgeht. Ein Buch, das gegen den Strich der Leadership-Literatur gebürstet ist: pointiert, unbequem, oft komisch - und immer nah an der Realität von Menschen, die morgen früh wieder eine Entscheidung treffen müssen, die ihnen niemand abnimmt. Mit einem Vorwort von Hermann Scherer. Für wen? Für Führungskräfte, die genug haben von Ratgebern, die klingen wie das letzte Seminar. Für Teamleiter im ersten Jahr. Für Geschäftsführer im zwanzigsten. Für alle, die ahnen, dass der Chefsessel gelegentlich brennt - und wissen wollen, wo der Feuerlöscher hängt. Kurz: das Führungsbuch für Menschen, die keine Zeit für Führungsbücher haben.
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60 Shades of Führung, Wolfgang Frick
- Lingua
- Pubblicato
- 2026
- Rilegatura
- (Copertina rigida)
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- Titolo
- 60 Shades of Führung
- Sottotitolo
- Mit kühlem Kopf durchs Feuer
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Wolfgang Frick
- Editore
- GOLD Verlag
- Pubblicato
- 2026
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 130
- ISBN13
- 9783912214161
- Serie
- Descrizione
- Führung ist kein Schwarz-Weiß-Bild. Sie hat Schattierungen - und die meisten davon stehen in keinem Lehrbuch. In seinem siebten Buch nimmt sich Wolfgang Frick 60 davon vor: vom Bauchgefühl, das klüger ist als jede Excel-Tabelle, über die Wertschätzung, die mehr ist als Honig ums Maul, bis zum Fehler, den alle sehen und keiner ausspricht. Jedes der 60 Kapitel liefert drei Learnings - kurz, konkret, ab Montagmorgen einsetzbar. Kein Modell-Bingo, keine Buzzword-Parade. Sondern die Spannung zwischen Tabu und Alltag, genau dort, wo Führung wirklich stattfindet: im Gespräch, das man seit Wochen vor sich herschiebt. In der Entscheidung, für die es keine saubere Datenlage gibt. Im Team, das nickt und trotzdem nicht mitgeht. Ein Buch, das gegen den Strich der Leadership-Literatur gebürstet ist: pointiert, unbequem, oft komisch - und immer nah an der Realität von Menschen, die morgen früh wieder eine Entscheidung treffen müssen, die ihnen niemand abnimmt. Mit einem Vorwort von Hermann Scherer. Für wen? Für Führungskräfte, die genug haben von Ratgebern, die klingen wie das letzte Seminar. Für Teamleiter im ersten Jahr. Für Geschäftsführer im zwanzigsten. Für alle, die ahnen, dass der Chefsessel gelegentlich brennt - und wissen wollen, wo der Feuerlöscher hängt. Kurz: das Führungsbuch für Menschen, die keine Zeit für Führungsbücher haben.