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Wirtschaftliches Bauen hängt entscheidend von einer effektiven Organisation und Koordination in Bauprojekten ab. Mängel in diesen Bereichen führen zu hohen Kosten, Zeitverlusten und Qualitätsmängeln, was letztlich alle Beteiligten schädigt. Eine Verbesserung der Wirtschaftlichkeit kann durch zahlreiche Faktoren in der Aufbau- und Ablauforganisation erreicht werden. Dazu gehört die angemessene Besetzung der Aufgabenbereiche mit qualifizierten Fachleuten und die intensive Vernetzung dieser Beteiligten zu einem leistungsfähigen Team. Zentrale Fragen der Aufbauorganisation betreffen die Delegation von Aufgaben durch den Bauherrn und die Auswahl geeigneter Fachleute und Firmen, die seine Interessen professionell und kostengünstig umsetzen. Eine leistungsfähige Organisation erfordert klare Arbeitsbeziehungen und zuverlässige Kommunikation, transparente Planungs- und Entscheidungsprozesse sowie kontinuierliche Erfolgskontrollen. Die Bildung eines Teams um einen Generalplaner ist vorteilhaft, da sie Wissen und Handeln vernetzt. Wiederholung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Organisation und Koordination tragen zur Verbesserung des Preis-Leistungs-Verhältnisses bei. Ein zentrales Datenmanagement über IT kann als effizientes Werkzeug dienen, während der Ablaufplan sicherstellt, dass Projekte zeitsparend und zielgerichtet abgewickelt werden. Die Qualität des Plans wird daran gemessen, wie gut Fortschritt und Leistung überprüfbar
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Organisation und Koordination zur Kostensenkung bei Projekten des Wohnungsbaus, Hannes Weeber
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- 2001
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