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Vor dem Hintergrund der global vernetzten Nichteisen-Metallindustrie untersucht die Autorin die internationale Geschäftstätigkeit der Vieille Montagne und Metallgesellschaft vor 1914. Diese beiden bedeutenden Unternehmen, bisher in der Forschung wenig beachtet, stehen im Mittelpunkt der Analyse. Durch die Betrachtung internationaler Kartelle, ausländischer Unternehmensbeziehungen und Auslandsdirektinvestitionen wird erstmals detailliert nachgewiesen, dass ähnliche Ziele mit unterschiedlichen Mitteln verfolgt werden konnten. Die Einzelfallanalysen verdeutlichen, dass eine Diskussion, die sich ausschließlich auf Auslandsdirektinvestitionen konzentriert, der Realität multinationaler Unternehmen nicht gerecht wird. Die Dissertation wird als äußerst positiv bewertet und als hervorragende, praxisorientierte Arbeit beschrieben, die den Horizont erweitert und sich gut für den Unterricht an Business Schools eignet. Die Autorin schließt mit ihrer Arbeit eine Forschungslücke, indem sie die internationale Geschäftstätigkeit zweier europäischer Großkonzerne und deren strategische Instrumente in den Fokus der deutschen Wirtschafts- und Unternehmensgeschichte rückt. Dies wird als wertvoller historischer Beitrag gewürdigt, der die Relevanz dieser Unternehmen in der europäischen Wirtschaftsgeschichte unterstreicht.
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"Multinationalität hat verschiedene Gesichter", Susan Becker
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- 2002
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