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Customer Life Cycle Costing als Instrument des Kosten- und Erlösmanagement

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Das Konzept des Life Cycle Costing, ursprünglich für die Planung von Großprojekten wie Kraftwerken entwickelt, hat sich mittlerweile auf die Wirtschaftlichkeitsanalyse von Produkten ausgeweitet. Diese Studienarbeit untersucht die Anwendung des Lebenszykluskostenansatzes in der Unternehmensführung, insbesondere bei der Entscheidungsfindung für Investitionsgüter. Der Fokus liegt auf der Analyse von Kosten über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts, was für Unternehmen entscheidend ist, um fundierte Alternativen auszuwählen und langfristige wirtschaftliche Effizienz zu gewährleisten.

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Customer Life Cycle Costing als Instrument des Kosten- und Erlösmanagement, Christina Kuttnig

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2008
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(In brossura)
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