The Effects of Family Influence and Organizational Identity
Adaptation to discontinuous technological change constitutes a major, yet vincible challenge for established companies. This book reveals crucial differences between the challenges that family-owned and managed firms face as compared to non-family firms. Series of case studies in the German retailing and book publishing industries illustrate those differences. Empirical evidence as presented in the book further shows how organizational identity affects whether and in what way firms adapt to radical shifts in their environment.
Metallic nanoparticles have garnered significant attention due to their unique optical properties, particularly their ability to absorb visible light through plasmonic oscillations of conducting electrons. The resonance frequency of these nanoparticles is influenced by factors such as size, shape, and the dielectric constant of their surrounding medium. DNA, known for its exceptional recognition capabilities and ease of modification, serves as a promising template for synthesizing nanoparticles with precise shapes, sizes, and interparticle spacing. This study employs two methods to deposit silver on oligonucleotides ranging from 23 to 96 base pairs, aiming to create metallic nanorods with controlled aspect ratios. The first method involves labeling nucleotides with aldehyde groups, followed by treatment with a Tollens reagent and developer. The second method utilizes photoinduced silver deposition on unmodified DNA. Various preparation parameters, including DNA sequence, buffer salt type, silver concentration, and UV illumination time, are systematically varied. The resulting metallized DNA molecules are analyzed for their optical and structural properties, revealing plasmon peaks around 420nm in absorption spectra. Dynamic Light Scattering provides insights into particle sizes and structural asymmetry, while both optical techniques track the growth of nanoparticles during the Tollens metallization process. Atomic Force Micros
Im 21. Jahrhundert stehen Familienunternehmen vor vielen Herausforderungen im Management und in der Familie. Dieses Buch untersucht, wie sich Familienunternehmen erfolgreich ausrichten. Es untersucht Innovationen und Geschäftsmodelle. Es beleuchtet Mitarbeiter als wertvollste Ressource. Besonderes Augenmerk gilt der Mitarbeitermotivation durch Anreiz und Führung. Schließlich diskutiert das Buch den Transfer von unternehmens- und personenspezifischem Wissen.
Nadine Kammerlander und Reinhard Prügl geben einen prägnanten Überblick über Innovationen in Familienunternehmen und beleuchten den Innovationsprozess von Familienunternehmen in seinen einzelnen Bestandteilen. Dabei werden die Stärken und Schwächen von Familienunternehmen bezüglich Produkt-, Prozess- und Business Model-Innovationen sowie die Chance für Familienunternehmen, ihren Innovationsprozess zu öffnen („Open Innovation“) diskutiert. Besondere Bedeutung kommt dabei auch der Nachfolge in Familienunternehmen zu, die unter bestimmten Voraussetzungen erfolgreich mit Wandel und Innovation verbunden werden kann.