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Inhaltsverzeichnis0. Einleitung.0.1 Problemstellung: Strategische Kontrolle und die Voraussetzungen des Unternehmenserfolges.0.2 Der erkenntnistheoretische Standort.0.3 DerGedankengang.Anmerkungen zur Einleitung.I. Rahmenbedingungen strategischer Kontrollen.1. Konkretisierung des begrifflichen Vorverständnisses.Exkurs: Formulierung eines kontrollrelevanten Informationsbegriffes.2. Faktische Rahmenbedingungen für strategische Kontrollen.3. Theoretische Bezugsrahmen Strategischer Kontrolle.II. Aufgaben Strategischer Kontrollen.4. Strategische Kontrollen als Verzweigungspunkte in der Evolution von Organisationen.5. Gestaltung strategischer Kontrollen.III. Methoden strategischer Kontrolle.6. Methodenüberblick.7. C/R-Analyse als Kontrollmethode in der Konvergenzperiode einer Strategie.8. Der Strategiedialog als Kontrollmethode in der Phase der Re-orientierung.Anmerkungen zu Kapitel III.9. Zusammenfassung und Ausblick.Literatur.
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Strategische Kontrolle, Rudolf Lütke Schwienhorst
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- 1989
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- (In brossura)
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