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Führen durch Zielvereinbarungsgespräche ist ein Management-Konzept, bei dem Führungskraft und Mitarbeiter gemeinsam Ziele vereinbaren und festlegen, ihren jeweiligen Verantwortungsbereich für bestimmte Ergebnisse abstecken, auf dieser Grundlage ihre Abteilung führen und die Leistungsbeiträge der einzelnen Mitarbeiter bewerten. Führende Personalentwickler, Trainer und Geschäftsführer aus deutschen Unternehmen stellen erstmals firmeninternes Know-how zum Thema „Zielvereinbarungen“ zur Verfügung. Sie beschreiben, wie Zielvereinbarungen praktisch umgesetzt werden und zum Unternehmenserfolg beitragen können. Angaben zum Autor: Frank Jetter ist Projektleiter bei der Gesellschaft für Organisationsentwicklung GEFO GmbH mit den Arbeitsschwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung; Dr. Rainer Skrotzki ist Gesellschafter der GEFO GmbH und hat u. a. die Arbeitsschwerpunkte Personalentwicklung, Entgelt-/Leistungssysteme sowie Qualifizierung von Führungskräften.
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Handbuch Zielvereinbarungsgespräche, Frank Jetter
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- 2000
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