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Wie setzt man eine Geschäftsstrategie in konkrete Handlungsanweisungen um und sichert ihren Erfolg? Die Balanced Scorecard ist eine inzwischen weit verbreitete Methode, die genau dieses Ziel hat. In diesem Buch wird das Konzept der Balanced Scorecard speziell auf die Bedürfnisse von Einkauf und Beschaffung übertragen. Verständlich und anhand vieler Praxisbeispiele wird gezeigt, wie die Balanced Scorecard eingeführt wird und welche Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Balanced-Scorecard-Projekten entscheidend sind.
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Balanced scorecard in der Beschaffung, Corinna Engelhardt
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- Pubblicato
- 2001
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