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Inhaltsverzeichnis 1. Kapitel: Die Innovationssituation der Bundesrepublik bis zum Jahr 2000. Wettbewerbssituation Ende der 80er Jahre, Know-how-Vorsprung oder Technologie-Lücke, voraussehbare Entwicklungen bis 2000, Marktarten und -strukturen, Änderungen im Verbraucherverhalten, Verschiebungen der Wettbewerbsverhältnisse, wirtschaftliche und politische Veränderungen, technologischer Fortschritt, Kapitalkraft, Unternehmensklima, Qualifikation des Managements und der Mitarbeiter, Bedeutung des „Entrepreneurs“, Innovationsförderung und -hemmnisse. 2. Kapitel: Zusammensetzung des „human capital“. Leistungsfähigkeit und -wünsche der Mitarbeiter, Kreativität und Innovation, Eigenschaften innovativer Mitarbeiter. 3. Kapitel: Arten kreativer Mitarbeiter: Geniale, professionelle und anonyme Kreative. 4. Kapitel: Innovationspotenzial vorhandener Mitarbeiter. Elf Faktoren des innovativen Leistungspotenzials und deren Beurteilung. 5. Kapitel: Identifikation der kreativsten zukünftigen Mitarbeiter. Erkennung innovativer Fähigkeiten bei Bewerbern, Kreativitätstests für Erwachsene, wie den verbalen Kreativitätstest VKT, Torrance-Tests und andere. 6. Kapitel: Förderung kreativer Mitarbeiter. Entwicklung einer positiv-aktiv-kreativen Unternehmenskultur, Umformung von Organisationsstrukturen, Abbau von Kreativitäts-Bremsen, Förderung von Teamarbeit und Anwendung von Kreativitätstechniken. 7. Kapitel: Führung und Einsatz kreativer Mitarb
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Die anonymen Kreativen, Ingeborg Nütten
- Lingua
- Pubblicato
- 1988
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- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Die anonymen Kreativen
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Ingeborg Nütten
- Editore
- Gabler
- Pubblicato
- 1988
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 276
- ISBN10
- 3409191194
- ISBN13
- 9783409191197
- Serie
- Descrizione
- Inhaltsverzeichnis 1. Kapitel: Die Innovationssituation der Bundesrepublik bis zum Jahr 2000. Wettbewerbssituation Ende der 80er Jahre, Know-how-Vorsprung oder Technologie-Lücke, voraussehbare Entwicklungen bis 2000, Marktarten und -strukturen, Änderungen im Verbraucherverhalten, Verschiebungen der Wettbewerbsverhältnisse, wirtschaftliche und politische Veränderungen, technologischer Fortschritt, Kapitalkraft, Unternehmensklima, Qualifikation des Managements und der Mitarbeiter, Bedeutung des „Entrepreneurs“, Innovationsförderung und -hemmnisse. 2. Kapitel: Zusammensetzung des „human capital“. Leistungsfähigkeit und -wünsche der Mitarbeiter, Kreativität und Innovation, Eigenschaften innovativer Mitarbeiter. 3. Kapitel: Arten kreativer Mitarbeiter: Geniale, professionelle und anonyme Kreative. 4. Kapitel: Innovationspotenzial vorhandener Mitarbeiter. Elf Faktoren des innovativen Leistungspotenzials und deren Beurteilung. 5. Kapitel: Identifikation der kreativsten zukünftigen Mitarbeiter. Erkennung innovativer Fähigkeiten bei Bewerbern, Kreativitätstests für Erwachsene, wie den verbalen Kreativitätstest VKT, Torrance-Tests und andere. 6. Kapitel: Förderung kreativer Mitarbeiter. Entwicklung einer positiv-aktiv-kreativen Unternehmenskultur, Umformung von Organisationsstrukturen, Abbau von Kreativitäts-Bremsen, Förderung von Teamarbeit und Anwendung von Kreativitätstechniken. 7. Kapitel: Führung und Einsatz kreativer Mitarb