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Personalentwicklung ist entscheidend für eine nachhaltige Mitarbeiterstruktur in Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen, insbesondere im Hinblick auf zukünftige Entwicklungen. Viele Einrichtungen erkennen den Wert eines strategischen Personalentwicklungskonzepts, das individuelle Förderung für Mitarbeiter und Berufsgruppen bietet, anstelle des „Gießkannenprinzips“. Dieses Handbuch unterstützt Führungskräfte dabei, Personalentwicklung systematisch zu planen und nicht nur intuitiv anzuwenden. Das Herausgeberteam präsentiert eine Vielzahl erfolgreicher Modelle aus dem In- und Ausland, die in der Praxis funktionieren. Es werden Grundlagen und Voraussetzungen für Personalentwicklung behandelt, sowie der Entwicklungsbedarf und das Potenzial der Gesundheitseinrichtung analysiert. Zudem werden Modelle und Konzepte für eine ganzheitliche Personalentwicklung vorgestellt. Der Hauptteil des Buches umfasst Praxisbeispiele aus verschiedenen Ländern, darunter Tübingen, Stuttgart, Australien, die Türkei und Finnland. Trends und innovative Ansätze bieten einen Ausblick auf die Zukunft. Es richtet sich an verantwortungsvolle Personalverantwortliche und Einrichtungsleitungen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen, die langfristig und erfolgreich Personalentwicklung planen und umsetzen möchten. Auch Studierende im Pflegemanagement sowie Ärzte und Verwaltungsmanager mit Personalverantwortung finden wertvolle Inspiration.
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Personalentwicklung in Pflege- und Gesundheitseinrichtungen, Renate Tewes
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- 2014
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- (In brossura)
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