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Arzt sein heißt scheitern

Führen im Gesundheitswesen: klar, einfach, effizient

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„Jocki, du Idiot! Du bringst meine Patienten um!“ Mit diesen Worten beginnt ein erfrischendes Sachbuch über Führung im klinischen Alltag. Es zeigt praxisnah, dass nicht nur Chefärzte Führungskräfte sind. Arztsein bedeutet, sich selbst zu führen, Patienten zu leiten und mit Kollegen sowie Pflegepersonal zusammenzuarbeiten. Es geht auch darum, sich führen zu lassen und aus Misserfolgen zu lernen. Tägliches Engagement ist notwendig, um sich und das Team weiterzuentwickeln. In jeder Phase der beruflichen Entwicklung sind wir Anfänger und müssen ständig lernen, insbesondere aus unseren Fehlern. Das Buch stellt das Führungssystem Leading Simple® vor, das speziell für das Gesundheitswesen konzipiert ist. Es erläutert einfach die Aufgaben, Hilfsmittel und Prinzipien effektiver Führung und widerlegt tief verwurzelte Mythen. Wer sich mit den Inhalten auseinandersetzt, kann nur profitieren – für sich selbst, seine Mitarbeiter und die Klinik. Die Kapitel behandeln die Aufgaben der Führung, wie Menschenförderung, Unternehmenszweck, Systemgestaltung, Delegation und Kontrolle, sowie Hilfsmittel wie Lob, Umleitung, Kritik, EOA und Budget. Zudem werden Prinzipien wie Verantwortung, Ergebnisorientierung, Konzentration auf Stärken, positives Betriebsklima und Vertrauensaufbau behandelt.

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Arzt sein heißt scheitern, Atilla Vuran

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2016
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