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Wettbewerbsstrategien: Core Competences von Hamel, Prahalad

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Die Analyse der unterschiedlichen Wachstumsraten japanischer Firmen im Vergleich zu europäischen Unternehmen zu Beginn der 90er Jahre beleuchtet die Ursachen für diese heterogene Entwicklung. Während einige japanische Unternehmen florierten, erlebten andere in derselben Branche dramatische Rückgänge. Diese Beobachtungen führten zu intensiven Untersuchungen, insbesondere als japanische Produkte begannen, den europäischen Markt zu dominieren und Alltagsgeräte in hochmoderne Technologien verwandelten.

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Wettbewerbsstrategien: Core Competences von Hamel, Prahalad, Alexander Herbst

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2014
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(In brossura)
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