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Die Bachelorarbeit untersucht die praktische Anwendung der theoretischen Grundlagen des Change-Managements. Sie beleuchtet verschiedene Modelle und vergleicht klassische sowie moderne Ansätze, um Unterschiede aufzuzeigen. Zudem werden empirisch ermittelte Erfolgsfaktoren und Barrieren analysiert, um deren Relevanz in der Praxis zu prüfen. Anhand eines Praxisbeispiels wird verdeutlicht, dass die Umsetzung von Veränderungsprozessen oft als kritische Hürde gilt. Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass theoretische Grundlagen zwar relevant sind, jedoch nur selektiv auf Unternehmen angewendet werden.
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Praktischer Nutzen ausgewählter Modelle des Change-Managements, Christian Schmidt-Wellenburg
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- 2018
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- (In brossura)
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