Hybrides Vorgehensmodell der innerbetrieblichen Fördersystemwahl
Entwicklung und Überprüfung eines Modells zur Unterstützung von Planungs- und Investitionsentscheidungen für Fördersysteme im betriebsinternen Materialfluss kleiner und mittelständischer Unternehmen
Der innerbetriebliche Transport ist eine zentrale Funktion der operativen Logistik, die komplexe Planungen erfordert und zahlreiche Fachplaner sowie Entscheidungsträger einbezieht. Die Implementierung von Fördersystemen wird durch vielfältige Einflusskriterien bestimmt. Zudem wirken sich Investitionen in Fördertechnik aufgrund ihrer langfristigen Nutzungsdauern auf die Kapitalbindung und Produktivität aus, was wiederum den Unternehmenserfolg beeinflusst.
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Hybrides Vorgehensmodell der innerbetrieblichen Fördersystemwahl, Andreas Friedrich-Liebenberg
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2013
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Hybrides Vorgehensmodell der innerbetrieblichen Fördersystemwahl
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Entwicklung und Überprüfung eines Modells zur Unterstützung von Planungs- und Investitionsentscheidungen für Fördersysteme im betriebsinternen Materialfluss kleiner und mittelständischer Unternehmen
Der innerbetriebliche Transport ist eine zentrale Funktion der operativen Logistik, die komplexe Planungen erfordert und zahlreiche Fachplaner sowie Entscheidungsträger einbezieht. Die Implementierung von Fördersystemen wird durch vielfältige Einflusskriterien bestimmt. Zudem wirken sich Investitionen in Fördertechnik aufgrund ihrer langfristigen Nutzungsdauern auf die Kapitalbindung und Produktivität aus, was wiederum den Unternehmenserfolg beeinflusst.
