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Focusing on the aftermath of the 2008 financial crisis, this book explores how organizations can adopt a sustainable business culture. Bowles and Cooper utilize real-life examples to illustrate the shift from individualistic approaches to collaborative practices, emphasizing the importance of moving from 'me' to 'we' in order to foster resilience and adaptability in today's economic landscape.
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The High Engagement Work Culture, D. Bowles, C. Cooper
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- 2012
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- (In brossura)
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