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Die Arbeit untersucht den kooperativen Führungsstil in einem Unternehmen und analysiert die Erfahrungen von Mitarbeitern und Führungskräften durch Literaturrecherche und Befragungen. Dabei werden sowohl die Vorteile für alle Beteiligten als auch die potenziellen Nachteile und Herausforderungen dieses Führungsstils beleuchtet. Ziel ist es, herauszufinden, wie dieser Führungsansatz von den Befragten wahrgenommen wird und welche Auswirkungen er auf die Arbeitsbeziehungen und die Unternehmensführung hat.
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Nutzenpotentiale und Problemfelder eines kooperativen Führungsstils, Julia Meyer
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- 2017
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- (In brossura)
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