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Die Arbeit untersucht die unterschiedlichen Motivationsniveaus von Personen bei der Bearbeitung vergleichbarer Aufgaben. Sie hinterfragt, warum einige Individuen weniger Engagement zeigen, obwohl sie ähnliche Voraussetzungen haben. Dabei wird die grundlegende Annahme in Frage gestellt, dass alle Menschen bestrebt sind, ihre Bedürfnisse zu befriedigen. Die Analyse basiert auf dem Kontext der Unternehmensführung und beleuchtet psychologische Aspekte, die das Verhalten von Mitarbeitern beeinflussen.
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Die Theorie der Leistungsmotivation nach John W. Atkinson, David Schäfer
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- 2018
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- (In brossura)
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